华城茂麓开展“质量、产量、现场管理”三统一竞赛

     为促进企业质量、产量、现场管理的同步提升，自五月份开始，华城茂麓开展“质量、产量、现场管理”三统一竞赛活动。经过综合考评，在五、六月份的首轮竞赛中，华城茂麓十组、五组、十一组位列前三，公司为获奖小组的每个员工都发放了奖品。

    质量是企业的生命线，产量又关乎企业效益和员工收益，所以质量和产量一直是企业全员上下同心追求的目标。但在现在的企业管理中，现场管理已经成为相当重要的组成部分。对外来说客户把现场管理看作是考评企业必不可少的一个项目，而且占着重要位置，如果现场管理不合格，那些优质客户就没有或者会取消合作意向，就是说客户连开始呈现质量和产量优势的机会都不会留给企业。当企业取得了订单，如果现场管理不过关，客户照样会取消订单。对内来说，现场管理也能提升企业效益，因为有效的现场管理能节省物料，提高空间和时间的利用率，下降车间内的原材料损耗，杜绝奢侈浪费现象的产生，所谓节约是不花任何投资的收益，良好的现场管理也是企业获得效益的有力支柱之一。

    以往在员工及部分管理人员心中，总存在着以质量、产量论先后的落后观念，通过这次“质量、产量、现场管理”三统一竞赛，让广大员工的思想有了彻底的转变，在牢抓质量、产量的同时，现场管理工作也做了相当高的提升，为华城茂麓赢得客户的持久肯定和效益的不断提升奠定了良好基础。