“以质量求生存、以效率求发展”是任何一家企业的追求目标和生存法则。一切为了满足客户的要求,用我们最优质的产品不断满足客户的严要求、高标准,从而达到客户和消费者的满意和青睐。员工是企业的基础,尤其是生产过程中质量控制的源头。在工作中要本着“质量在心中,产量在手中”这样一种理念和意识,认真做,用心做,严格重视手中每一道工序的质量。
环山之水,必有其源。只有找到问题的根源才能把质量做好,否则,没有掌握正确的操作方法,不按照师傅的要求去做,光求做得快而忽视了质量,那做出一大堆的不良品有什么用。做不好要多问师傅,把师傅教的认真记在心里。从手势上记住要点,该拉紧的时候不能松,细节问题不容忽视。树立强烈的质量意识,做好质量是每个人的责任,使流出来的每一件半成品都是好的,决不给做下一道工序的同事带来困扰,影响小组产量的完成。同时,在做的过程中,要有自检和互检意识,遇到上一道工序出现问题,要及时提醒注意。发现有异常及时汇报,直到质量做合格为止。决不能只顾自己,不顾他人,把“事不关己,高高挂起”这种不好的潜意识带到工作中去,多一份责任,我们的产品就多了一份保障。
油污、线头、色差是影响质量的大问题,也是工作之中很容易出现的问题。为什么组长师傅每天开晨会时都会讲这些问题,而工作中还是会出现这样老生常谈的质量问题,究其原因,就是因为我们重视不够,嫌多此一举,麻烦无用。其实不然,往往问题就发生在这些容易被忽视的小细节上。如每天上班工作之前要踩小方布,人离机器要垫上压机布,换浅颜色面料时要把机器擦干净,这些工作之前的准备工作程序都是有效防止油污出现的好方法。压机布和试机布不是摆设,而是要我们真正用实际行动去做的事情。有色差是因为号码没对牢,工作时要看清包头和号码,不能张冠李戴。发现有调 片的那一片及时拿出来。前后片、袋布及所有的工序中一定要对牢号码,就不会出现色差。线头和毛毛头一定要剪掉,每做完一件在检查质量的同时,再检查有没有线头,有的话瞬间剪掉,然后再放下去,摆放整齐,然后扎紧系牢,交给下一位同事去做。
工作时只有不断增强我们的质量和责任意识,并持之以恒地坚持下去,才能使我们的产品品质一直是合格的、优质的。先做好质量,才能保障产量的提高。因此,重视质量,要从你我做起,从工作中的细节做起。