“省”之道

      我们常常挂在嘴边，说：节约用水，节约用电，节约粮食，节约开支……这些节约都是在我们的生活中提到的节约，也就是我们平时口中常说的省。那么这个省字用在我们的企业管理上也是至关重要，像我们华城这么大的一个服装制造企业，大家从各个方面都省一点，那么企业的生命力也会更强一点。
      现在全球的经济不景气，而我们华城在张董的指示下，员工的工资不能少，但客人给的价格却在压缩，那么我们企业要生存，就要改革。提高产能，下降不必要的成本，这是势在必行。真的，就拿我们裁剪车间来说吧，在面料上，如果能省再省一点，这是一个突破。当然我说的省，不是说该用的不用，而是在一些细节上，如果可以改变一下，也许间接地省出一大块。说个最简单的例子，最近我们的排版师傅在排马王襻上就有了新的突破。以前每个款式我们都要给每个小组预备一些备用的马王袢，因为每个款式总会有返工、调片的裤子，而每一条裤子马王襻的裁片都是长度勉强正好的。最近开始，排版师傅放了余地，调整了排法，每条马王襻长度上都可以余下备用的襻，这样间接地为企业节约了很多面料，这就是在控制成本，为企业节约。
      我们车间大货生产，包括每个部门在产能上也要提高，也要突破。有些员工在时间上没有合理利用，也会影响小组产量的提升。有时候同一个人抓紧时间和不抓紧时间在产量上，可以差一半之多，这就是一种浪费。同样一个机器，一个款式，差别只是人不同，算算这笔账，如果你是那位差的员工，实在不应该这样的，浪费太大了。而除了控制面料上的成本，减少非生产人员的配比，也是势在必行。
      提升产品质量，减少检品的繁琐，提高员工效率，减少人员浪费都是“省”之道。我相信华城在不久的将来，很多不可能都会成为可能，只要努力，就会面向朝阳。