凝聚员工，奖励员工

      去年起我的工作由业务转为审计。都说吃饭是件大事，为了方便联系吃中饭，同事们专门建立一个“吃饭群”，家长里短，工作学习，我们都在上面相互沟通，相互帮助。如果今天谁有会议或客户接待错过吃饭时间，不用担心，肯定会有人把热乎乎的饭给你准备好；如果谁的工作遇上疑难杂症，放心吧，三个臭皮匠顶个诸葛亮，群策群力总会有金点子出来；如果团内或党内需要组织什么活动，热闹了，一帮女汉子，都是有力出力，@我们群所有人，给你们点赞！
      这次要感谢陈书记从开发区争取到劳动关系协调员竞赛的机会，我们群积极参与，人人报名，短短一周的时间，大家利用工作之余，认真学习竞赛资料，相互打气鼓劲。我没做过人事部的工作，所以对于这块陌生的领域，只是死记硬背做些阅读和学习。
      资料中有一个简答题就是关于对员工的奖励机制，奖励措施第一点就是要及时，在员工有良好表现时，就应该迅速给予奖励。而且要让员工明确工作哪里做得好，好在哪里。当时领悟也没有多深，读读记记，我是应付考试用的。
      今天早上，小事一件，一下子让我豁然开朗。清早去洗杯子，听到保洁阿姨在找电工，让统计小姑娘帮忙打个电话，大致内容是这样的：三楼有一个电灯在一闪一闪的，快叫个电工去修理一下，等会儿这里还要开会了。我一下子笑了，笑到办公室，同事问什么事，这么开心。我说我一下子感悟到了奖励机制的重要性，那天资料上那个简答题原来看上去很简单，却真的无比有效。连我们的保洁阿姨都这么关心公司大事，也要给个赞！
      对于办公大楼的环境卫生管理，公司一直要求要向宾馆学习。前一段时间的改革和整顿，有则改之，无则加勉。公司领导尊重员工，能够凝聚员工，给员工奖励，让员工有奔头，有希望，对于我们的保洁阿姨也不例外，从工作上的支持到生活上的关心，这些细微的关怀更能俘获员工的忠诚。员工和企业之间，并非赤裸裸的利益关系，而是应该有更丰富多彩的内容。认可公司，融入公司，为公司发展尽心尽力是每一位华城人的份内之事，愿我们所有人都工作快乐！