2010年华城报第11期

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坚定信心 抢抓机遇 团结奉献 勤奋工作为开创华城集团发展新局面努力工作

作者:hcml发布时间:2010-06-24 被阅读:1885
  2010年是华城集团创业20周年,经过20年的发展,到今天可以说是取得了阶段性的成功。为什么要用“阶段性”来描述,我们的目标是让华城品牌走向国际,让华城文化响誉海外,这个时候我们才能说是成功。之所以现在我们没有说“成功”,因为我们有更高的追求。正因为我们还没有取得完全顺利,所以 一定要保持和发扬创业之初的优良传统;团结、勤奋、奉献、求真、务实来谋取更大的胜利,倡导广大的员工朋友们,面对新的形势我们务必要做到:
  一:保持和发扬团结、勤奋、奉献的企业精神;企业是需要一种精神的!人没有精神,会显得无精打采;企业没有精神,还何谈发展又如何去开发产品、占领市场?这就是我们为什么要呼唤企业精神的根本所在。企业精神是企业最高管理信念、管理哲学的体现,它具有导向、规范、凝聚、激励和辐射的功能。是企业文化的灵魂,是企业倡导、员工认同、长期推动企业发展壮大的精神力量。那么,什么样的精神才是我们的企业所需要的呢?首先,必须有一种团结奋斗的团队精神。俗话说得好,独龙行不得雨,弧帆行不得船。在现代世界经济一体化的今天,没有一种团队精神的企业,就像那惊涛骇浪中的一叶小舟,势必面临随时被吞噬的危险。而只有企业上上下下齐心协力,扭成一股绳,心往一处想,劲往一处使,形成一种无坚不摧的合力,才能战胜发展过程中的一切困难,最终赢得市场,成为市场经济的赢家。这就需要我们的公司员工以身作则,以厂为家,严格要求自己。每一位员工都要做到敬业爱岗,干一行爱一行,自觉做好本职工作,像雷锋同志那样做一颗永不生锈的螺丝钉,无论身处何方,都能发光发亮。只有这样才能使企业形成万众一心、众志成城的凝聚力,才能使企业在当今复杂的经济条件下不断开拓进取,扬帆远航。老一代华城人为我们的发展奠定了良好的基础,所以我们务必要保持和发扬创业之初的优良传统,为华城的可持续发展努力工作。
  二:继续深入学习实践华城企业文化;企业的发展不仅要靠基础的竞争力,更要靠独特的竞争力,只有通过建设优秀的企业文化,正确引导员工的思想、行为,树立正确的世界观、人生观、价值观,使员工在企业内部有着共同的价值取向和目标,使“员工的心在企业,企业在员工心中”,才能积极发挥员工的主动性、积极性、创造性,激发员工的责任感、荣誉感和进取心,引导员工朝既定的目标努力,为实现企业战略目标做出应有的贡献。“顺势而为,因您而变”。一个全员认同、共同参与建设的好的企业文化对于企业的发展将起到巨大的促进作用。我们希望通过结合企业已形成的文化特点,通过企业员工的共同参与,锻造出真正具有自身特色的、与时俱进的、个性鲜明的、能提升企业核心竞争力的企业文化,从而为促进华城的可持续发展、在激烈的市场竞争中做优、做大、做强,并为全面实现企业的战略目标不断注入新的活力。优秀的企业文化,要坚持以人为本。“以人为本”的企业文化建设,是在企业管理过程中以人为出发点和中心,围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开的。公司所开展的一系列企业文化活动中,员工的参与热情高涨,表现非常积极。这极大地说明了我们前一阶段开展的企业文化建设工作所发挥出的效果。以人为本的企业文化应体现在企业的管理制度、企业的经营实践、员工的行为方式中,并以企业文化构造一个良好的组织氛围和环境,激发员工的潜力,培养员工的创新精神,提高企业整体竞争力。
  三:开拓创新谋求新发展:面临着诸多压力和挑战,我们要用发展的眼光坚持改革创新,解决前进中的矛盾和问题,只有这样才能把学习中所取得的成功经验和有效方案运用到实践中去。创新是企业永恒的主题,要保持企业不断地创新,就是给企业建立一个良好的创新机制,这正是目前企业发展的主要任务。所以创新必须具备:一是写在纸上的企业精神是否转变为企业员工的行为;二是创新必须建立在代表先进文化的基础之上;三是创新的前提必须有利于企业内部员工综合素质的提高;四是创新必须使企业在同行业中更具市场竞争力。正确引导员工创新是新时期下企业文化建设的一个新课题。特别是在市场竞争日趋激烈的今天,应该让每个员工感受到市场竞争所带来的压力。创新不能局限于技术创新,更要注重思想创新、文化创新。这样才能为企业的发展注入更活跃的气氛,更新鲜的血液、更高昂的精神。
  二十年来,我们走过的是一条勤奋与拼搏之路,是一条智慧与奉献之路,是一条诚信与人和之路,所取得的成绩来之不易,我们每一位员工都要倍加珍惜。如何坚实走好下一步,就是大力保持和发扬创业之初的优良传统。团结、勤奋、奉献是对我们公司企业精神的高度概括。在新的形势、新的机遇和新的挑战下,全体员工只有不断地把这种精神发扬光大,同心同德,才能保证思想上的统一和行动上的一致,才能不断开拓和创新,促使公司全面、协调、可持续发展,确保各项生产经营指标的顺利实现。
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