团结才能出效益

      做服装的人都知道，裁剪是第一步。这个无论在以前家庭作业还是现在工业制造，我们裁剪车间都是生产龙头，裁得好、裁得快，那么车间生产得也快，这些都是必然的。除了好和快，在降低成本上，我们裁剪车间也是有不可推卸的责任。节约面料，节约人力，这些都是面面俱到。说的道理大家都懂，但是要做到过程还是很艰辛的。
      现在的员工都想轻松、没压力的工作，稍微有点困难就想退缩。当然也有怕自己实力不足的，总是胆子小。缺了主要岗位的员工，再提拔新的，我总是亲力亲为，鼓励他们实力不是等出来的，而是一直做一直做干出来的。
      因为款式的变化，经常会出现很多意想不到的事情。比如在做烫衬款式多的情况下，烫衬组会很忙，人手不够，而当车间生产裙子款式的时候，粘衬组也会稍微有点空闲，这时候码布、裁剪那边又相对紧张。所以要相互调节，鼓励我们的员工随机变化，要每个工序都尝试着去做，不能只会一样，否则“失业”的风险就很大。如果员工的胆子大点，就会让人员浪费降到最少。现在都提倡降低成本，人员的无形浪费也是一种看不见的浪费。大家都不能闲着，都动起手来，这样才会让流水畅通。
      我们有很多员工真的很好的，捆包的没接上活，就帮忙粘衬，裁剪的没接上的，帮忙收衬，还有的帮忙编号的。总之自己的岗位活接不上的，大家都力所能及帮忙堵塞的工序，这样即使不是专业的也可以解燃眉之急，让整个车间忙忙碌碌，气氛也是很重要的。在控制面料成本上我们也是做到不浪费，每一寸布头从排版师傅开始，就要严格控制，调片、零头都要尽可能做到取长补短，把能用上的以不浪费为原则。
      无论是哪一样，我们裁剪车间每个员工都要积极配合，这就是团结，团结才能出效益。我更加要以身作则，做到亲力亲为，让员工有安全感。