解读企业文化

　　公司精神：团结、勤奋、奉献，这几个大字非常醒目，同时也反映出张祥林董事长对员工的勉励和期望，也体现出他对工作的更深认识，也是华城风风雨雨不倒的写照。
　　何谓企业文化，我的观点不尽相同，就像中华民族有五千年的历史，知道的多，想的人少，懂得的几乎说不上，也说不全，好像太深邃。说白了，如果企业文化是产量和效益的动力，那么企业文化的主题就是员工，员工是企业的生命力。而员工所追求的不外乎两点：一是福利待遇；二是心灵的释放，也就是健康的心理，也可以说成企业对员工的尊重度。
　　福利待遇不用说了，华城算是最好的了，这也是我一干几年的原因，今年又涨了工资。说实在的，心里还是想企业在不断增加效益的同时，在工资上面还能有所上调，也许这样说是太贪心了，但我想董事长会适时上调的，因为我们一直很努力。
　　最重要的是心灵的释放。前一段时间，中央电视台等各大媒体都报道了世界500强企业富士康频繁地出现员工跳楼事件，这一事件不光说明富士康企业在某一方面欠缺管理，也充分说明了在现在社会中企业员工的心理状况和人为疏导的必要性。
　　人需要本性的自由，但企业不是一个散漫的场所。时间长了，情绪的压力，工作之中的压力，莫名的烦躁，所以就要释放，适当的排泄情绪，这个时候就需要一个降压阀，也就是企业文化的管理，也可以说是人文关怀。而一线的管理人员，组长“黄帽子”是一个关键点。他们直接面对一线员工，对员工的性格了如指掌，员工出现情绪不对的苗头时，要及时沟通，让员工的心灵始终处在一个开放的状态，在愉快的环境中工作。所以管理者不仅是产量、质量的管理者，更重要的是一个心理疏导者，员工的良师益友。
　　另外，像厂里的生日会、唱歌比赛、放电影、旅游，都是员工心灵释放的平台。自由地呼吸，没有隔阂，像这样的状态，是不是企业文化的具体体现呢？
　　所以，我理解企业的文化主题是员工，怎样使员工身心健康地工作，就是企业文化的体现、诠释，随之产生的效应就是产量，效益的提升。华城也应该是人人向往的工作之城！