四组，一个和谐的小组

      开新年上班，有的组里总是缺人，而我们四组每年都是座位满满。我们组长、师傅常还问别的组长：你们组人缺不缺，要不要？是什么原因员工都喜欢到我们组里来呢？
      一个组搞得好，领头羊很重要。我们组长、师傅非常团结，你为我的工作着想，我为你的工作着想。三年前晓凤组长刚到我们组上任，她不是我们华城土生土长的，一时间对组里的情况很陌生。是李飞师傅既照顾质量，又管进度，那段时间里师傅真的是劳心劳神。组里缺人了，他要顶员工上去做。员工做得慢了，他要耐心地反复教。员工有返工了，他还要帮忙返。我们组长尽量配合师傅，很快进入角色。她对小组成员一视同仁，说话态度温和。有员工来不及时，她马上帮着做，做好后还谦虚地说，我可能没你们做得好。就像我们张董说过的，人是有感情的，你对他们好，他们也会对你好。
      是的，人心都是肉长的，看到组长、师傅一心扑在组上，我们每位员工都很感动。大家相互帮助、相互扶持，像宋东波、方小玉，安排他们做疑难工序，他们从不推辞，虚心学，用心做，很快就能跟上。还有几个小烫工，工作态度好，不声不响，忙个不停，从不计较多做少做。我们几个年龄大些的，虽然做的不是骨干工序，但我们尽量多做些，帮着修修剪剪理理。人心齐，泰山移，虽然我们组的实力不够硬，但就是靠着团结肯做的精神，使组里的每批活做得都不错。就说097款，那料子真难做，我们组最先上手的，也做了第二名。如果广播不报，我们还不知道。我想有的组在我们后面，什么毛病我们都已经提醒了，还做得很慢，真是不应该的。后来听说，那几个组检验换了，或者师傅换了，或者组里也走了几个骨干工序员工。我觉得缺人很正常，主要是我们有没有一心扑在工作上。如果真的为组里着想，心往一处想，劲往一处使，肯定会做好。
      家和万事兴。我们华城企业文化中讲到，少一点计较，少一点抱怨，多一点付出。我们四组的员工就做到了这一点。我们四组是个团结、和谐的小组，我在这个组里很开心，组长好，师傅好，同事好。