控制线头，从源头抓起

每件事情，有开始才有结果，这个开始就是源头。就像我们流水线上的产品，头上开始做的员工如果做好了，后面的员工才能水到渠成，轻轻松松就把产品做得很好。既有质量，又有产量。相反，如果开始的员工做得不好，那么就会搞成一团糟。

而服装的线头问题，也是如此。我们华城的产品，都是要求零线头，那么，要做到零线头就要全体员工共同努力。如果一个小组四十人的线头都修掉了，只有一位员工没有修，那么这条裤子上还是有线头的，还是没有清零，之前四十人的努力就都白费了。一个人没有修线头，就是这个产品不合格的源头。

在生产过程中，流水线上的每一道工序，从前到后，都至关重要。如果前面的人线头没有修干净，后面的人就会不好做，导致流水慢下来。有的员工说：看见别人的部位有线头，好碍眼，忍不住拿剪刀剪了…… 无论前面的员工是有意还是无意为之，总之，都会影响到后面人的进度。

所以每个人、每个部门都要担负起责任，做到不影响他人、不影响小组、不影响企业的产品质量和数量。从我们流水线上第一个人开始，就要做到高品质，零线头，那么我们的生产线才会生机勃勃，势不可挡。