管理会议精神学习体会

4月29日上午，张董召集总部办公大楼全体二线人员召开关于“提高二线人员整体素质，做好集团运营服务工作”的主题会议，会后认真学习了会议内容，现结合实际工作，谈一点个人感想。

可以说，整个会议主题内容很突出，主要围绕“工作态度、工作责任、工作方式”三点主线来展开。其实，作为一个总部二线办公室人员需要开会重申这三点，我们每个人都要深思加自我反省。

在其位、尽其职、谋其事，这是作为一个在职人员最基本素质要求。从会议内容中我看到了张董对于部分人员工作懈怠、不上进而感到失望，但我看到更多的还是张董对于大家的期望。希望大家都能端正工作态度，承担工作责任，在新时代不断变化的要求下改变工作方式，提升工作能力，从而在集团不断持续发展中提升自我。

华城给我们提供了宽敞、整洁、舒适的工作环境，不断提高工资和福利待遇，满足我们的需要，而我们呢？先不说为企业作出多大贡献，至少要对得起这份工作、这份报酬和待遇。

办公大楼二线人员不参与一线生产，每天的工作内容是服务于生产，做好日常集团运营服务工作。我们的工作可能不直接产生效益，但我们的工作方式直接影响生产。

我们工作中的一点小失误，哪怕只是一个数据的小错误，有可能也会给企业带来巨大的损失。但我们哪怕只有一点点的改进，也有可能给生产上带来便利、节约成本。这取决于我们的工作态度，有没有真正用心在做，有没有把企业真正当成自己家。

其实每个人多多少少有点惰性，但我们不能养成惰性思维，一旦养成，我们工作的创造性就会大打折扣，这就是我们安于现状、工作不思进取的源头。

“业精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随”。我们一定要多“勤”、多“思”，不随波逐流，把“要我做”变成“我要做”。

工作要勤，自己负责的内容要精，领导多安排一点工作要喜，那是因为领导对你的看重，说明你有这个能力完成，看好你才把这块工作安排给你做。观念一转变，就不会认为自己是多做了，还能更好地完成工作。

就拿今年3月13日平湖那场疫情来说，一直感觉疫情离我们很遥远可是这次却来得这么猛，政府、社区都面临挑战，困难重重。我们企业也是如此，停工的那段日子，快递停运、高速封道，样衣不能确认、面辅料不能及时到位、出货受阻……但是我们没有放弃努力，办法总比困难多！

作为疫情防控领导小组组长的我深有感触。员工停工在家待命，但是我们集团二线办公人员居家办公，政府沟通衔接、员工每天健康排摸登记、疫情防控政策了解、企业疫情防控安排、对接客户、联系货代、办理车辆通行证等等，大家没有因为这些是额外增加出来的工作量而计较。

大家分工明确、积极沟通、克服困难，想一切办法解决问题，为的就是疫情防控等级下降后企业能正常复工复产、生产正常运作。很欣慰，这些困难我们也都坚持走过来了。相信，只要我们这个团队中的每个人都能转变观念，承担责任，不断提升，大家团结一致、团结一心，再大的困难我们也能战胜。

作为集团党委专职副书记，我将做精专职工作，做好服务工作，服务企业、服务员工，不断提升自我以适应时代与企业需要，带着感情、带着责任、带着追求，做好每项工作。