会后有感

4月29日上午，有幸参加了我们华城集团总部张董召开的会议，主题明确：提升综合素质，提高工作效率。围绕“态度”、“责任”、“方式”三个方面展开。张董站得高看得远，会议内容让我受益匪浅，也让我对接下来的工作和要求更明确。

通过本次会议我有以下浅薄的体会：

1、非常有幸能加入这个有爱的大家庭，有高瞻远瞩且具有战略思考的大家长，更是全心为家人们考虑，尽己之能地付出。不管从工作环境还是福利待遇，作为民营类的服装企业真心点赞，我心怀感恩。

2、我们在享受公司福利的同时，如何更好地工作来回报呢？我觉得作为服务于集团运营的主要人员，在我的理解中我们都是辅助作战的人员。要想公司提升效益，生产现场操作的人员需要实打实的技术。而我们作为辅助人员如何进行更好的做好事前事后的保障，做好细节管理，不断思考如何提升效率是至关重要的。

3、要想提升工作效率，我觉得要以结果为导向。在工作中，过程的确非常重要，好的过程能促成好结果的达成。但如果工作中没有结果，即使过程再辛苦对公司也意义不大。其次要提高自己的主观能动性，明确职责，有效分析周围可以利用的资源，多思考，有没有更好、更简便的方法促使结果的达成。特别是面对突发状况，更要积极主动应对，及时解决问题。

4、工作中多点理解，多点付出，少点抱怨，要有主人翁精神。我们都是公司的一员，也要把自己当作企业的主人，公司的兴亡也关系着我们的直接利益，我们和企业是共同体，当企业有困难时我们同舟共济，要有主人翁的责任感，才会有更多热情和精力去投入到工作中去，也才能让工作生活更加愉快。

5、提升效率，明确各部门和岗位的职责也是非常重要的，根据公司重要战略及时做好公司架构的梳理和岗位人员的定编管理。为了有效节约成本，需要时可以做工作岗位饱和度考核。

6、成长和长成，通过张董真诚的言语，确切感受到了希望大家尽快成长的心情，跟上时代和企业前进的步伐，尽快长成部门或岗位所需的人才。

作为华城这个大家庭里的一员是幸福的，但企业要长期生存和发展，需要我们有与时俱进的思维和责任担当的意识，在享受企业“家”文化的同时更要使自己不断学习，更职业化、专业化，才能符合未来对企业人才的需求，企业才能在市场的波涛中仍昂首向前。

我到集团总部工作也有2个月了，在这2个月中，负责安全和外面三家工厂的绩效考核。关于安全工作，安全是保障一切的首要因素，所以我梳理了工作思路，整理工作框架。根据现有法规、政策、管理要求对公司的消防安全的现场、文件资料等及时进行了解、沟通；及时明确了集团与各公司、各岗位职责。只有明确职责，分工到位，兼顾检查才能保确长期安全。

对于硬件存在的消防安全隐患，例如宿舍使用明火、消防设施配备不齐、消控室管理的风险需要改善的方面也得到了张董的支持。接下来硬件完善后，对于原来在文件资料欠缺和现场管理方面制定长期的检查和完善方案，通过定期会议的沟通及时做好改善，确保企业的长治久安。

其次，对外地三家企业的绩效考核工作，由于之前未有过，例如利润率等相关财务指标和相关经营指标的考核，相关数据较欠缺，故目前是对成本管控中保本台产的相关数据整理，通过年度预算使各公司的经营负责人在年初就通盘思考全年的规划，包括人员、工资、各项消耗成本等，再每月根据预算审核实际费用支出，后期可以通过同比和环比相关数据在前。