3Q7S，从细节做起

3Q7S是企业做好现场管理的重要方法，我们每位员工都要认真学习和自觉运用。3Q7S管理的最终目的就是要提升人的素质，培养出好的员工，好员工才会形成好公司，好公司才能生产出好的产品，这样就形成一个良性循环，越来越好。

3Q7S从最基本的整理整顿开始，把工作环境搞好的同时，培养出良好的工作和卫生习惯，最终达到个人素质的整体提升。3Q就是好员工，好产品，好公司。7S就是整理、整顿、清扫、清洁、素养、节约、安全。

首先是整理，区分要与不要的东西，对不要的东西进行处理，并且短期内不用的东西也要清理掉。整顿就是要把有用的东西定位定量摆放整齐，明确标识，减少寻找的时间，从而提高效率。清扫是清除工作场所的垃圾，防止污染产品，从源头上提高产品的品质。清洁是将上面3S实施制度化、规范化，维持效果，异常之处加以改正。素养是提高个人的修养，做一个心灵美的人，每个人按规定做事，养成良好的习惯。节约是对时间、空间、能源等方面综合利用，发挥最大的价值。

安全是清除隐患，减少消防险情，预防各种事故的发生。我们要把大剪刀等危险品固定在自己的机器上，并把危险品贴上自己的名字标签。目的是保障员工的人身安全，保证生产正常进行，减少因事故带来的经济损失，任何时候安全是最重要的。

在工作中，我们也要养成良好的工作习惯，及时清理机器上的灰尘和杂物。灰尘粘到衣服上造成污垢，机器马达上灰尘过多容易发热发烫使机器烧掉。机器台面上东西放得越少越好，看起来比较清爽，做起活来不容易搞错包头和号码。我们离开车位一定要关机器，一是可以减少工作时间，节能省电。二是减少马达空转时间，减少机器磨损。晚上下班前一定要把机器关掉，防止早上送电时突然高压使马达烧掉。

华城是我们工作和生活的地方，给予了我们实现梦想的舞台。我们要做好3Q7S并把这种好习惯坚持下去，才能保证我们的人身安全，维护环境整洁，提高工作效率，生产出优秀的好产品。

3Q7S，从细节做起，才能提高工作效率，增加企业利润。