和员工成为朋友

员工是企业的基础，3Q指的是好员工、好公司、好产品。只有好员工，才能生产出好产品。华城自成立以来，一直奉行诚信人和、以人为本的发展理念。关心企业就是关心自己，爱护员工就是爱护企业。

相聚在华城是一种缘份。在这样一个温暖的大家庭，一线管理者与员工、员工与员工之间要成为朋友。张董一直强调要把员工当作自己的家人，和亲人一样对待。作为管理者，真正做到这一点了吗？

前不久读到一篇《以人为本，提高员工生产积极性》的文章，对我感触很深。此文说出了作为管理者和员工的心声。企业要发展，对员工要有稳定的薪资回报和人性化的管理。管理人员不与员工搞好关系，对好员工好言对待，对技术不好、做得慢的员工说个不休，心里有鄙视感。

上新款时，有的员工没掌握好方法和技巧，做得不好，就冷言相对，说还是多年的老员工怎么就做不好了呢？于是开始争吵，这样让员工有什么心情工作。管理人员要教会员工正确的方法，从源头抓起比事后争吵好得多，也不会让双方心情都不好。

工作中不要情绪化，自己心情不好，不要把这种坏心情、负面情绪带到工作中。不要因员工一时犯错，就训个不休，搞得双方心情都不好。有位老乡同事对我说，有时大早上看到组长板着一张脸，跟欠她什么钱似的，看着心里就不爽。

记得有一位老乡跟我讲起她离开原先那厂的原因，就是因为听不惯组长说的那句不好听的话。管理人员要和员工成为真正意义上的朋友，工作时是上下级搭档，私下是朋友。想员工之所想，急员工之所急，解决员工心事，安排好员工的生活，员工才能安心做事，好好工作。

和员工成为朋友，要坚持以人为本，真诚沟通，互相帮助，架起友谊的桥梁。这样员工才能以最佳的精神状态，开始每一天的工作，为企业的发展建言献策，推动企业可持续发展。