安全永远第一，做 “细” 不能做 “戏”

安全培训资料一大堆，而员工还在易燃生产区域抽烟？着火了，拿起灭火器竟然是过期的？拉出消防栓没地方接水管？安全通道堵塞了，恐慌的人群拥挤踩踏了…… 事到临头已经晚了，安全工作不能做 "戏"，而要做实做 "细"。

安全是个人生存、家庭幸福、企业稳固及社会经济发展的最基本需求。对企业而言，只有安全才能体现效益。

我们常常听到看到的火灾事故案例，无不警示着我们日常工作中，安全工作必须首当其冲做实做细。天灾不可逆，但人祸一定可以避。我们要强化员工安全意识，做好安全工作各个细节，杜绝事故发生。

企业要安全，三个 "必须" 不可少。

首先，安全制度措施必须完善。企业只要从事生产、经营活动，必然会存在安全风险，因为过程中有物的因素及人的操作，以及各个部门之间的关联。有制度，才能去规范生产，堵塞安全管理漏洞，杜绝安全隐患。制度不健全或者措施不落实，势必种下安全隐患。因此，对于安全的建章立制，是做好企业安全生产工作、实现科学管理的重要手段。

我们华城在三十多年的生产经营活动过程中，积累了大量的风险辨识、评价、控制经验及措施，同时通过参考其他企业生产安全事故教训，不断改进完善生产安全规章制度，调整安全管理组织框架，把安全制度落实到位、安全责任落实到人，并制定消防安全预案，让安全隐患无处滋生。

其次，安全生产管理必须到位。生产过程中，环境是安全基础因素。包括建筑安全、电气安全以及配套的消防设施设备安全等等。我们生产车间的安全生产装置、防护设施、消防器材、报警系统等，配备齐全，定期查验，责任到人，让员工在安全的环境中安心工作。

第二，机器设备是安全的重要因素。车间生产离不开机器设备，不注重机器设备的维保，便会埋下隐患的种子。比如线路老化、马达烧毁等，一不小心，就能酿成大祸。这不但要专人专职，更要全员关注。比如员工自己操作的机器要自己做好清洁工作，关注机器日常运行，出现异常情况就要及时上报组长及相关人员。

第三，人是安全的关键因素。既要保障人的安全，也要人来保障生产的安全。员工是企业最宝贵资源，安全的环境和机器设备都是在硬件上保障员工的安全，重要的是员工要懂得自我安全保障。在思想上，我们华城集团依靠企业安全文化营造氛围引导人，让员工对安全从无知到重视，最后持坚定态度。在行动上，开展安全培训、消防演习，让员工掌握消防知识及消防器材操作。平时的生产过程中，车间有安全员随时检查现场，发现不安全因素，不管是人或物，都要立即整改。

再者，安全文化建设必须重视。安全文化的核心理念亦是以人为本，制度只能规范人，而文化能提升人。通过对历年来企业事故的分析发现，98% 的事故是人为失误造成的，人的不安全行为是事故发生最大隐患。建设企业安全文化的重要意义，就在于通过提高员工的安全素质来规范其安全行为。员工的安全素质和能力主要取决于他们所接受的安全知识教育，所受到的安全文化氛围影响。

所以我们企业对安全文化的建设是多渠道、全覆盖。通过宣传发动、教育培训、建立制度、开展活动等多种方法，利用华城广播、《华城报》、晨会等多种传播途径，还有安全知识竞赛等方式，深入推广企业安全文化建设，形成企业内人人讲安全、处处有提醒、层层有关怀的良好氛围，强化员工的安全意识，转变员工的安全观念，使企业上下共同信守安全标准，宁可付出一万的努力，也要防止万一的发生。

安全文化对于一个企业来说，看起来不是最直接的因素，但却是最根本、最持久的重要因素，它如水无形，却能浸润员工的思想，也能覆盖企业安全生产的各个环节和细节。企业内任何制度、方法、措施、岗位包括产品和客户都可以改变，唯有严抓安全工作、保证安全生产这是绝对不会变的。企业中任何工作目标都可以有个完成的比例和程度，但是安全工作一定要百分之百做到，没有及格，只有满分。

和谐的生活靠平安来保障，企业的发展靠安全来保障，我们不但要保证产品质量零线头，更要坚持安全工作零失误。