质量不是检验出来的

　　随着市场质量意识的提高，人们追求品牌，崇尚个性，对产品质量的要求不断提高。质量不是检验出来的，而是生产出来的，对质量意识的重视，要落实到行动，从一件件的小事中加以反映。
　　在实际生产过程中，存在着一个误区，企业重检验、轻生产，为了确保产品的合格率，企业在产品成品检验中投入大量人力、物力，进行高密度、高频次的检验工作，这样的做法对于控制品的不合格率，剔除残次品和有缺陷产品非常有效，但它仅仅局限于不合格品有效筛选和鉴别。
　　它类似于环境污染治理中的“末端治理”，投入大、收益少，这是因为检验把关属于事后补救行为，对于提高产品的各项质量指标并没有多大的帮助。
　　质量管理体系的每一环节都需要进行控制，即全过程控制，这些控制显然不是质检部门或质量管理部门能够完全承担，必须由处于“最佳位置”的人员来实施，并把它放到生产过程的每个环节，在生产工艺和作业指导书的双重指导下，严格按标准要求进行生产。
　　检验是在有效生产上的事后把关，是为了对消费者最终负责所采取的一道保险手段，质量控制重点必须放在制造过程阶段即生产过程阶段，只有全过程的质量控制完善并优化每个生产工序，才能保证生产出源源不断的优质产品，从而推动企业健康发展。