董事长深深的一课

8月10日，董事长、张总、严师傅等一行到我厂检查指导，董事长作重要讲话。

这一次可以说给大家上了深深的一课：如何管好人，如何提升产品品质品位，如何提高效率。让大家了解了集团的经营理念、公司行业定位和目标定位，还有公司前景、方向及所处行业的重要性和可靠性，再次提高了所有管理人员的责任、担当、使命和奉献精神。

一、管好人

首先从企业文化说起：爱护员工，就是爱护企业;只有大家好，企业才能好;只有企业好，大家才能好；员工出问题不能发脾气，是管理监督不到位。让员工知道自己是为自己做，管理人员是为大家做。管理人员要做好对员工的引导、关心和关爱工作。

二、提高产品品质品位

关于品质管理人员牢记：一看出问题，二找到原因，三有解决问题的方法。关于品位，管理人员要做好员工工作：1、人人负责、眼光提升 ，2、人人重视品质， 3、管理者绝对不能发脾气，对员工好，员工也会回报我们。

三、如何提高效率

除了提升管理思路，还有新型设备的投入：1、款不影响， 2、缺工不影响， 3、简单与复杂款不影响。所有管理人员再次学习集团经营理念：力量来源于团结、智慧来源于勤奋、成就来源于奉献。

董事长讲话中指出，服装是人类消耗品，购买频率高，有良好的前景。还给大家讲了集团对好兄妹的两个五年计划、将来的发展目标，还有员工最关心的福利待遇问题，再次坚定了大家在本工厂工作的信心。

董事长还拜托大家把公司的良好前景和福利待遇宣传出去，让更多的人来好兄妹工作，也为将来好兄妹新厂扩大规模奠定了基础。相信在董事长的带领下，集团和好兄妹工厂一定会越做越好，我们大家越来越好！最后感谢集团所有领导！