改善现场环境 降低生产成本

人是环境的产物，什么样的环境决定什么样的人生。华城自成立至今一直推行3Q7S制度，要求全员配合实施。3Q指的是好公司，好员工，好产品。

好产品从哪里来？除了有好的技能外，还要有一个好工作环境。如果生产现场脏乱差，生产的产品就不会有好的质量，就会增加企业成本，降低生产利润。环境影响产品质量。

企业文化一直宣导我们要树立节约意识，提倡节约行为，树立正确的节约观，减少不必要的开支与浪费。时下，企业竞争激烈，利润降低，我们只有节约和降低生产成本，为企业增加效益，才能让自己受益更多。

节约是不花任何投资的收益。张董常说：能节约下来的都是净利润。我始终觉得，一线操作员工生产出品质优良的衣服，减少返工，保证品质，就是最为直接的节约行为，没有质量就没有产量。

十件中有四五件是不好的，产量达不到，调片，返修，浪费工作时间，效率低，难道是为企业节约吗？潘总时常开会讲，要把品质做好，产量做出来，不要让公司一直补贴给我们，要为企业增加利润。

要持续管理和改善现场环境，保证自己区域内“一亩三分地”的现场环境干净整洁。企管每天早上会定期检查5S做的是否规范，不好的通报给予提醒，一天几次的打扫卫生要遵守。若不打扫，地上机器周围布满灰尘，半成品拿到机器上做会不会有灰尘？深颜色不明显，浅颜色就相当明显。有时到茶水间看到别组的师傅拿着脏衣服在清洗，洗不干净的要换片。企管一直在监督，严禁半成品拖到地上，布料很容易粘上灰尘。

吃的东西不能带进车间，因为吃过东西之后，手上残留物会污染半成品。一件美观的衣服经过全员几十道工序做成，最后因为污渍而不达标，可不可惜？要时刻保持地面清洁，吃的东西、水杯不能带入车间，影响品质。

节约光荣，浪费可耻。节约可以增效益，节约可以降成本。让我们传承和发扬中华民族传统美德，勤俭节约，一起创造更加美好的明天。