读《多走、多看、多听、多讲》后感

我们的企业要想发展得好，就得靠大家用心做事。管理好现场，多走、多看、多听、多讲，这是基础。我们管理人员要多走动现场，仔细观察生产情况，看看流水是否畅通。看看生产的产品是否达标。发现问题要及时解决，别等问题严重了再去处理。

机器是我们的重要工具，我们要爱护好机器。随时加油，多清理机器。看看机器是否存在异常声音、马达过热等问题。多关心员工，看看员工的状态，是否存在疲劳、安全隐患问题。对于发现的问题要及时纠正，提高员工的工作效率和工作质量，消灭安全隐患。听听员工的心声，是对他们最大的鼓励和支持，能够激发员工更大的潜力和创造力。多了解员工在工作中遇到的问题和困难。这样做才能提高工作效率。

员工与员工在工作中产生矛盾也是难免的。但是管理人员要及时处理问题，让大事变小，小事变了。我们的员工要明白，我们是出来挣钱的，不是生气的。只有大家团结一心，我们才会保质保量完成任务。只有这样才能有我们的工资。

管理人员要让员工明白，只有保质保量完成生产任务，大家个人的收入才能理想。多鼓励员工，让员工开开心心工作，心情好了，工作自然而然好了。要想工作提高效率，我们管理人员要努力辛苦工作。多走、多看、多听、多讲，要和员工多沟通，只有了解员工，才能及时发现问题。发现问题，要想办法改进，提高员工的积极性和创新能力，从而实现安全有效的生产，推动企业的持续发展。

让我们一起努力吧，为我们的华城作更大的贡献！