以革新为核心，向管理要效益

董事长在新春联欢会致辞中再次强调：企业生存发展必须要品质保证、产能提升。要品质保证、产能提升，就要做好技术工艺革新、品质管理革新、生产流程革新。

服装是刚需，且服装制造生产缝制短时间内不会被颠覆性取代，所以服装行业依然是朝阳产业。但这不代表服装企业的生产可以一成不变，特别是服装品质管理革新是非常必要和迫切的，它直接关系到产品质量、客户满意度和企业的声誉。

1、提升竞争力

创新的品质管理方法可以帮助企业提高产品质量，凭借高质量的产品，可以提升企业竞争力，树立良好的品牌形象。 优衣库全球有上百家合作生产工厂，我们必须保持强大的竞争力，才能获得和优衣库的长久合作。

2、满足客户需求

随着消费者对品质的要求不断提高，优衣库的品质要求也不断提升。作为生产企业，我们不能抱怨品质要求提升，而是要不断创新品质管理，生产优质产品，以满足客户的期望，保持良好的口碑，提升客户满意度和忠诚度。 正如董事长提醒：如果我们认为太难，做不到，而别人做得到，我们企业还能有订单吗？客户不是为了听各种解释，看过去我们做得怎么样，而是要看眼下我们的产品能否跟上消费者的需求。跟不上只有被淘汰，没有任何理由。

3、降低成本

品质管理革新可以提高产品的质量，减少次品和废品的产生。如果我们做一件稳一件，一次就做好，那么就减少了面辅料的损失、返修时间及费用，从而降低了成本，提高了生产效率。信息时代变化快，有些传统的管理方法明显跟不上现在的生产方式和品质需求，所以我们的管理人员要提升自己的管理理念，与时俱进，不能固步自封。连农村的大爷都会指挥无人机洒农药了，我们的品质管理难道还要在前几十年的经验里打转？

4、持续改进

品质管理革新能推动生产流程持续改进，促使企业不断寻找改进的空间，推动整个生产流程的优化，提升企业的整体绩效。 董事长每次开管理人员会议，都会要求技术部和生产部等各部门充分发挥各自的作用，让生产流程持续改进，让产品品质和产能不断提升。唯有品质管理不断创新和完善，才能适应不断变化的市场环境和客户需求。

5、提高生产效率

品质管理革新就是在保证品质的前提下，优化品质管理流程，提高生产效率，实现资源的合理利用。提高生产效率，对企业来说至关重要。 当成本在增长，而效率持平或者负增长，那么负担加重，动力减弱，企业自然是走不了多远。所以提高生产效率是永远的课题，而品质管理革新就是其中非常重要的一环。

6、提振员工士气

良好的品质管理可以提高员工的工作满意度，品质优，产量高，回报就好，从而提升了员工的士气和工作积极性。同时，鼓励员工积极参与品质管理创新，既能激发员工的创新意识，推动企业的创新发展，也能提高员工的归属感，增加企业的向心力和凝聚力，发挥出员工的主观能动性。 人是生产过程中影响产品质量稳定性中，最不稳定的因素。控制人为因素，提升员工士气，就能让产品更精、产能更高，让企业更具发展活力。

品质管理革新的核心在于持续改进和满足客户需求，它强调以客户为中心，通过不断地优化流程、革新技术和创新方法，提高产品质量，提升企业效率，是企业发展的重要驱动力。