以质量求生存，以诚信赢发展

时间很快，转眼间已经6月底了，而我来华城柬埔寨工厂也已经快半年了。从开始的迷茫、担心和不自信，到现在的坦然自若、努力向上，对柬埔寨工厂发展也充满了信心。特别是，在董事长的带领下，在质量要求、管理模式上，都改变了原有模式。因为是在柬埔寨，每个国家的文化也不一样，然后又是新工厂，所以在管理上更加因地制宜。或者说是平湖华城和柬埔寨华城两地融合，取长补短模式。

流水线生产，对于柬埔寨工厂来说，要保质保量是难度很高的。因为我们过来指导的师傅都是中国人，虽然技术上是没问题，但是在语言表达上，肯定不能那么精确。就算有翻译，也不一定能很精准地表达。特别是一些工序专业细节上，只能通过做好几次，给他们看过程，让他们自己摸索。再加上是新工厂，员工都很年轻，没有经验，新手多，要保质保量，难度系数就增加了。这些产品之外的困难，在国内是不会有的。

虽然有那么多的困难，但是好多困难也是这边的优点。这边的管理模式，就是质量层层卡关，每条生产流水线上半成品都有4个QC（检验员），半成品检验出来的问题当场改正，争取不流到下一道工序。其实对于工作，不需要太多的言语。有时候只需要两个字就解决了，OK或者NO。让员工们行就是行，不行的就是不行。在质量要求上无路可退，不要模棱两可，把这种观念和意识从一开始就深入到每位员工的思想中。

那些有难度的工序，比如，装腰、闷腰，都有我们华城过来的师傅，专业指导手势、方法。并且做到以身作则，保质保量。这边的员工都很年轻，接受能力也强。之前难的工序是挑战，现在每条流水线这些有难度的工序，都培养了好几个员工，就习以为常了。有时候，困难也是挑战。只要我们意志坚定，立场坚定，模式合理，没有困难战胜不了的。

当然，我们也会和这边柬埔寨的组长们沟通，让他们在每天的晨会上和员工宣传产品质量的重要性。只有做好产品质量，才能生存，才能留住好的客户，才有更好的发展。

过程是辛苦的，但是跨出的每一步都有收获。从一开始做FR的试产品，到现在客户认可。车间10条流水线都在生产FR的产品。一步一脚印，踏踏实实做。用质量站稳脚，让员工和客户都对我们的产品和工厂有信心。

在保证质量的前提下，现在产量也在逐步提升，一切都朝好的方向发展。