《质量面前，管理的责任》读后感

质量就是生命，只有把握好质量，我们的集团才能在竞争激烈的市场中站稳脚跟。所以要想我们的集团更强，靠的是我们大家一起努力，一起把质量做好，做精，精中求效。只有这样，才能保证我们的订单源源不断，保证我们个人的收入。

要想把质量做好，首先我们要有责任心。作为员工不懂就要问，问清楚问明白了再去做。要看着自己做出来的产品，看机器是否擦干净，看产品是否平整，是否有合缝皱起、跳针等问题。这些虽然都是小事，积少成多，就成了大问题。

我们每天做着重复简单的工作，简单的事情就是基础，它们构成了成功的基石。重复的事情用心做，只要用心去做重复的工作，就会不断创新。我们做同样工序可以互相学习一下，向做得好、做得快的学习，做得不好的及时改正。我们不管做什么工序，都要认真做，用心做，一定要做好自己的本职工作。

其次，我们的管理师傅们更要负责任。多走多看，发现问题，马上解决。管理师傅们要耐心对待员工，员工是企业的财富，员工是企业的发展基石。管理人员要以身作则，在工作中严格要求自己，以高质量标准来规范自己的行为，为员工树立榜样。管理人员注重质量，能提升员工的质量意识，有效推动整个团队对质量的重视程度。

重视不是说，而是做。像小组的管理师傅们一定要紧跟流水。看哪位员工返工多，为什么返工，要立即解决问题。小问题早点解决，不要流到检验员手里。早发现，早解决，不要大批量返工流下去，这样会造成经济损失，还会影响生产任务。

我们要负责任，人人都做检验员，自产自检，自己生产出来的一定要合格。还要起到监督作用，做好自己的工序，还要监督上下工序。只有这样我们生产出来的产品才会保质保量。

管理人员要和员工建立良好的关系，对我们企业有更大的帮助。良好的关系，会使员工心情更愉快。员工也会长期留在公司上班，像有技术的员工，对企业长远的发展非常重要。管理师傅们和员工建立和谐的关系，能够激发员工的积极性和创造力，有了积极性和创造力，工作效率一定会提升。所以管理人员要对员工态度好一点，不要摆领导架子。大家在一起心连心，有事好好沟通，为了我们个人收入好，为了企业好，我们要一起努力，贡献出自己最大的力量。

管理人员一定要起到带头作用，高度重视质量，质量做好了，产量也会提升上去。在领导的带领下，我们要脚踏实地，兢兢业业，敢于拼搏，埋头苦干，不要空想。只有这样我们才会收获满满。让我们一起加油吧！相信我们华城集团明天会更强！