成长路上的柬埔寨组长们

身兼数职是柬埔寨工厂组长的写照。因为国度不同，这边工厂是柬埔寨工人和中国工人的结合体，那么作为一个组的组长，有技术，是第一步。每个组长进工厂应聘都是要经过考核的。

然后还要会看流水线，还要有凝聚员工的能力，甚至有些组，员工都是组长自己招过来的。如果会中国话的，哪怕会一点点，都会优先聘用。每个组长，都是经过层层筛选才留下来的。组里的质量、产量、员工管理，都在组长的工作范围内。每个小组，除了组长以外，都配有中国指导工，然后还有我们帮忙指导品质。

如果员工有品质不合格、数量没跟上、思想不一致的情况，我们都是找组长沟通。因为组长都是柬埔寨人，她们去和员工沟通更加容易。她们的思维和我们是一致的，每个组长都非常配合我们的工作，能有效地去引导员工，解决问题更加快，语言也没有障碍。一个小组好不好，组长的能力、实力至关重要。

虽然每个工厂都有翻译，但是真正要融入团队中，自己会一点柬埔寨语言，沟通起来会更便捷，工作更加高效，也更容易跟上节奏，不浪费时间。所以组长和我们都是密切配合。在教员工时，有时我们简单地说几句柬埔寨语，有时可能只会大概意思，还要通过手势来表达真正的方法，组长就要把我们的意思清楚地表达给员工。我们在学会每一句柬埔寨语的同时，这里的组长也会和我们学一句中国话。

柬埔寨，这是一个很热情又纯朴的国度，有一点点进步，或者有一点点开心的事，她们都会过来拥抱我们，表示感谢。有时候，真的感觉像大人带小孩。工作过程的辛苦，只有自己经历了才知道。每走一步，都要磨合好久，但是每当看到柬埔寨的组长和员工，对我们的依赖和友好，还有渴望学习的眼神，又让我们觉得，必须克服困难，共同努力，共同成长。