集团董事长张祥林在公司中层管理会议上谈“合作与竞争”的关系

　　　　　集团董事长张祥林在公司中层管理会议上谈
　　　　　　　　　“合作与竞争的关系”
　　2006年1月14日，在公司四楼会议室召开中层管理人员会议，董事长张详林在会上着重谈了合作与竞争的关系，全文内容如下：
21世纪企业管理的竞争是人力资源的竞争，人力资源的竞争是企业文化建立和建设的竞争，企业文化建立和建设的竞争又是中华民族优良传统的竞争。在市场经济的大前提下，到处都充满了竞争，但是，只知道竞争，却不知道怎么样合作，怎么样互相帮助，是十分不可取的，所以，在这种情况下，也就产生了另一种关系合作！
合作，在21世纪这个飞速发展的社会里，扮演着非常重要的角色。人生活在社会中，不是一个孤立的个体，而需要相互合作，“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”。惟有合作，每个人的才干才能得到更好的展现；惟有合作，才能使企业立于不败之地。如果一个集体，不懂得合作，纵使每个人都有独特的才能，也会像一盘散沙。一根筷子容易折断，而十根筷子则很难折断。说的就是合作这个道理。
合作，就是帮助、关心别人，然后争取对方的优势来弥补自己的不足。只有合作，每个人各尽其能，优势互补，企业才能持续发展。人不是万能的，如果兔子背着乌龟过山，乌龟背兔子过河，那这个成果就不仅仅是乌龟兔子任何一个个体成绩这样简单了，也就是说，我们要把自己的短处与别人的长处相结合，别人的短处用自己的优势去弥补。这样，我们就真的做到了双赢！只有竞争与合作的融合，社会才是一个和谐融洽的社会。如果一个集体中只有竞争，没有合作，人与人之间你争我夺，那么这个集体将得不到很好的发展。
合作：路会越走越宽；竞争：路会越走越窄。个人如此，集体如此，企业也是如此。一家好的企业，必定懂得合作的道理，只有员工之间相互合作，万众一心，众志成城，企业才能更好的发展。一流企业：只有合作、没有竞争；二流企业：有合作、有竞争；三流企业：没合作、有竞争；四流企业：恶性竞争。企业要可持续发展，最重要的竞争就是放弃与别人竞争，要与自己竞争，学会与别人合作，对外寻找合作伙伴，对内寻找合作同事。
合作，诚信是基础。和平与发展是中华民族的传统美德。当今社会又提出了和谐与发展。和谐社会的基础是合作，合作的基础是诚信，诚信的基础是企业文化的建立和建设。要想与人合作，必须让人先相信自己，用诚信去感染人，用文化去影响人。我们华城企业文化的制定都是围绕中华民族的优秀传统为引导基础。自主创新要有根基、依据和基础。只有依靠广大人民，才能保质、保量、符合理念。一级企业推销的是理念，二级企业推销的是标准，三级企业推销的是制度，四级企业推销的是产品。企业文化不是搞形式主义，是企业长期发展所必不可少的。“只有给员工良好的思维引导才能使员工表现出正确的行为！”作为知识型人才的管理者要懂得不断把企业文化灌输给广大员工，懂得用硬化的制度考核与软化的企业文化考核相结合，让操作者真的用心去做而不是用制度去做，只有理念上的统一才能达到行为上的统一，才能真正达到心往一处想，劲往一处使。
合作，优势是条件。合作的目的是自己不能解决的困难，别人帮忙解决，结果是达到双赢。学会合作，必须明白自己的优势是什么？缺什么？需要对方弥补的又是什么？“独学而无友，则孤陋而寡闻。” 要想立足在当今这个优胜劣汰的社会中要有一定的竞争意识，但同样必须具备相互合作的精神。只有这样，才不至于被这个残酷竞争的社会所淘汰，也只有这样，才能取得成功。在合作中竞争，取长补短，博采众长，积极地向他人学习，把对方的长处当作自己学习的对象，以提高自身水平。朋友之间、同事之间思想交流和经验交流是十分重要的，遇到问题，要集思广益，博采众长。每一个人都必须努力吸取别人的优点，弥补自己的不足，像蜜蜂似的，不断吸取群芳精华，经过反复加工，才能酿造知识的蜂蜜。作为知识型与经验型人才的管理者要想问题，想方式、方法，利用广大员的智慧来制定方法，控制问题，作为操作型人才的员工要不折不扣去执行，只有知识型、经验型、操作型人才之间的相互合作，企业才能达到可持续发展。
　　“一花独放不是春，百花齐放春满园。”作为华城员工的我们，应该牢记合作与竞争是辨证统一的道理，将合作与竞争融为一体，创新制度、创新方式，不断提高自身综合素质，充分体现华城的优势，寻求更好的朋友与华城合作，一同创造财富，分享财富，真正达到双赢！