2010年华城报第23期

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不断创新 再塑辉煌

作者:hcml发布时间:2010-12-28 被阅读:1848
  华城集团从事服装生产行业二十年来走到今天,发展成一个以服装产业为主的综合性大型集团企业很不容易,积累起来了一些服装生产技术和经验、独特的企业文化、企业管理模式等服装行业的优势,把这些优势集中起来,不断创新,就能发展成我们华城集团的核心竞争力,就能真正把华城集团做得更大、更强。
  当前一些服装生产企业简单地认为转型就是转产。可是企业转型不等于转产,不等于放弃过去熟悉的服装生产技术和管理模式而进行转产,放弃过去熟悉的东西,到一个陌生的领域去打拼。虽然目前服装生产企业作为传统产业遇到一些困难,比如面料和辅料的价格成本提高、劳动力工资上涨等,但这些困难不光是我们一家企业的,作为竞争对手的其他企业的这些成本也提高了。所以那不是我们放弃原来从事的服装生产行业的理由。我们要用发展的眼光来看,世界上人人都需要穿衣服,我们的服装生产行业就是有市场的产业,作为传统行业还是有发展潜力的。因此,服装生产企业需要转型,但更需要创新。创新不仅仅是技术创新、产品创新,还包括管理创新、市场创新等。
  我们华城集团在服装生产行业有一定的面辅料采购优势,企业经营管理积累了一定的经验,有雄厚的生产技术和服装开发能力,我们完全有信心、有能力把这二十年发展过程中的积累起来的优势发展成我们华城集团的核心竞争力。实践已经证明品牌将大大提升企业的核心竞争力。品牌是高质量的标志,品牌是企业的社会形象,品牌是企业文化的结晶。在推出服装产品的过程中还必须推行品牌战略。没有品牌,服装产品不值钱,卖不出去,只能处于低档次、低利润的困境,甚至被淘汰出局。我们华城集团在服装生产创新上是大有可为的,特别是在做精、做细、做专、做深上可以充分发挥自己的优势,保持小而专、小而精、小而新的优势。根据市场的信息反馈,抓技术创新和新产品开发,推行品牌战略,扩大市场影响力,从而提高企业的核心竞争力。
  面对国内各种面辅料价格和员工工资的上涨、汇率的变化、越来越激烈的市场竞争等各种困难和危机,我们华城集团作为传统的服装生产加工企业,发挥整体优势,不断自主创新,积极迅速做出战略调整,坚定走品牌之路,进一步去开拓服装市场,勇于参与服装市场竞争。我们深信,华城集团在张董的英明决策和领导下,带领全体员工共同奋斗,必将取得更大的辉煌!
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