感谢3Q7S

　　在阳光明媚的春天，我们也迎来了华城衣歌路发展的又一个春天。
　　2009年春天，为了让企业稳定、快速发展，公司决定推行3Q7S基础管理，并且特邀专家来我公司辅导 。一时间议论纷纷：有人疑惑“他们讲课管用吗？”有人抵触“我管理了几十年还用教吗？”有人不解“厂里花那钱值吗？”我也持观望态度。3Q7S就在大家的质疑声中开始了。
　　4月1号，全厂管理人员在集团公司四楼大会议室举行了启动仪式，沈总发表了动员讲话，表示了对3Q7S活动开展的决心和信心。刘立洋老师为我们讲解了3Q7S开展的意义和方法，从此便开始了3Q7S推广活动。张国欣、刘立洋老师走上讲台，那一节节由浅入深、生动幽默、耐心细致的讲解课，让我脑海里如一道道闪电划过，我的思路渐渐清晰。以前迷茫的，现在已清醒，以前困惑的，现在已顿悟！
　　实践是检验真理的唯一标准。我们立即放下包袱，开始全心全意推行3Q7S。首先我们进行“整理”工作，区分“要”与“不要”的东西，保留有用的，清除不需要的。随后进行“整顿”工作，把要用的东西按规定位置定量摆放整齐并明确标识。接下来“清扫”工作场所内的脏污、垃圾，并及时发现设备异常，及时修理。最后为了保持“清洁”，我们将这些行为形成一种制度，长期执行。我们还每天坚持开展晨会，给员工传播3Q7S理念，并表扬优秀员工让他们学习，也会讲一些人生哲理、小故事，让他们在不知不觉中改变思维，转换观念。
　　通过日复一日、月复一月坚持不懈的努力，我们车间发生了许许多多可喜的变化，设备货物摆放整齐划一，车间内干净整洁，货物标识明确，一目了然。产品质量、产量稳步上升，重复劳动和次品数量逐渐下降。领导和蔼可亲、耐心细致指导，员工们勤勤恳恳、积极向上。我们这里出现了许多企业文化传播者，并连续评得3Q7S最佳部门，得到了厂部和客户的认可与肯定，这一切都与3Q7S有关。如果把衣歌路比喻成为一位美丽、善良的姑娘，那么3Q7S就是她的形象设计师，把她装扮得更有气质，更有内涵，更加完美！
昨天的经历与挫折将成为我们的经验，今天的荣誉和学习将铸就坚定自信的阶梯，明天我们将一步一个脚印，一步一个台阶，陪同衣歌路走向成功，迈向辉煌。在此我们要感谢厂部的关心与支持！感谢广大员工的积极配合！
　　感谢3Q7S！我们要坚定不移地推行3Q7S，让3Q7S活动更深入细致地开展，带给我们更多惊喜。3Q7S只有起点，没有终点；没有最好，只有更好！