革命之路与企业发展
作者：hcmlcom发布时间：2011-07-19 被阅读：2645 自改革开放以来，各种经济实体如恒河之沙不胜枚举，但能发展至今仍屹立不倒，甚而能闻达于世的可谓寥若晨星。究其原因，零零总总，形形色色，不得一概而论。
在这庆贺建党90周年的七月，回顾着中国革命的历史演变，回首着企业一路走来的艰辛历程，思考于两者之间的紧密联系，从中我们也不难得到一些启示。
一 毛泽东思想：实事求是
中国共产党自成立起，就以马克思列宁主义为指导，开始全新的中国革命。以毛泽东为主要代表的中国共产党人，根据马克思列宁主义的基本理论，把中国革命实践中一系列独创性经验作了理论概括，形成了适合中国情况的科学的指导思想——毛泽东思想。实事求是即是毛泽东思想内涵的一个重要体现。
诚如企业，不管它的发展进入到哪个时期，从本质上都离不开实事求是。务实与创新，是并不矛盾的两个概念。务实，是指一切从实际出发，不拘泥于已有的条框，敢于从实践中总结经验，摸索新的方法；创新，并不是不可执行的天马行空，而是一种根植于深厚实践基础之上的理论开拓，对于我们企业的成长与进步，两者是缺一不可。
不管是革命之路，亦或是企业发展，我们都不能单纯的依赖于国外引进与嫁接的理论，由于未能与本国或是本企业的实际情况相结合，实用性就显得相当薄弱。学习他人先进的技术并没有错，借鉴他人成功的经营模式也没有错，但是技术与管理背后所蕴含的企业文化与管理哲学，却是如何复制都复制不了的。我们惟有着眼于自身的实际，实事求是地看待现状，才能从根本上解决问题，以谋求更长远、更持续、更稳健的发展。
二 论持久战
《论持久战》是一部不朽的著作，无论军事上还是运用到现实生活中都很有借鉴意义。在《论持久战》后半部分就是讲如何达到目的，也就是中国人民如何依据战争进展的规律有计划地来创造条件，经过持久战最后取得胜利，建立起自由平等的新中国。
企业的发展同样也有一个过程。我们的企业在激烈的市场竞争中站住脚后，并不能满足于眼前的既得利益和荣誉，而是放眼于未来，考虑更为长远的生存问题。
华城集团，能够稳步走过二十余载，离不开各个时期企业决策层审时度势所制定的符合企业特点，能给企业全体利益相关群众带来希望和美好前途的发展规划，且能观点鲜明地去指出企业优势与劣势，以及提供令人信服的依据去说明企业发展规划的可行性。
在《论持久战》中，毛泽东同志也强烈地批评了两种错误思想，即“必亡论”和“速胜论”。我们的企业，企业的领导，所有的员工，也都应摒弃这样过分偏颇的思想。企业在面对市场竞争时，一定要积极面对，认清企业所处的环境，只要积极应对挑战，就可达到目标。而在中国，企业亡于快速发展的案例非常多，巨人集团的破产就是一个典型。不管是“必亡论”亦或是“速胜论”都是不可取的，实施持久发展策略才是利于企业的最终出路。
三 思想指引与群众力量
中国革命之所以能够取得胜利，一离不开中国共产党的正确领导；二离不开广大人民群众的广泛参加和支持。中国革命的胜利，也充分的证明了人民群众的力量是无穷的，人民群众的智慧是无穷的。
有句古话是这么说的：“火车跑得快，全靠车头带”。近年来，动车的出现，无疑改变了这样一种说法。“火车跑得快，不仅要靠车头带，还要依靠每节车厢都有动力”。同样的道理，企业的发展，不仅要有好的领导，同时也离不开团队与群众的力量。
《孙子•谋攻篇》中说：“上下同欲者胜”。引入进企业中来，即是只有使企业的目标和利益与职工个人的目标与利益有机的统一起来，才能使企业不断发展与壮大。促使“上下同欲”的一个有效手段便是企业文化的植入，企业文化能通过创造良好的组织氛围确保职工的积极劳动受到尊重，自我价值得到实现，这样，便进一步加强了职工对企业的向心力，形成了一种良性的循环，达到“上下同欲”。这与我们华城集团一直以来奉行的三个满意，即：客户满意、员工满意、社会满意 ，不谋而合。
进入华城集团半年多以来，作为一名新鲜人，我已深切感受到了优秀的企业文化所具有的独特魅力与其潜在的影响力。不可否认的，企业的成功离不开领导层的正确决策，离不开正确的思想指引，也离不开每一位员工在岗位上的兢兢业业。
成功，它并不是必然的，也并不是一蹴而成的。一个人的力量总是单薄，只有把自己融入到集体的事业中去，我们才会更有力量。就让我们团结一心，同舟共济，用优秀的企业文化来武装自己，跟随着华城前进的步伐，共同迈向更加美好的明天。
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