怎样做公平、公正的管理
作者：hcmlcom发布时间：2011-07-19 被阅读：2739 作为一名管理者，只有充分去了解员工的心理愿望，要一视同仁，一定要做到公平、公正、大公无私，最后才能够得到大家的信赖，使员工朋友们与自己同舟共济，他们才会心甘情愿地跟随自己，才会接受自己的领导！
在一本书上，我记住了一句话，孔子说：君子周而不比，小人比而不周，意思是说君子忠信而不勾结，小人勾结而不忠信。体现在组织管理与用人上，就是说做领导的人对待下属要一视同仁，唯才是举，给每个人公平的机会。
在日常管理的工作中，我们每一位管理者也需要坚持这样的原则。因为只有做到一视同仁，创造出一种公平竞争的组织服务，才能体现以人为本的管理理念，否则一切都是纸上谈兵。我们每个管理者，在对待员工朋友们的时候，要一视同仁，不分远近，不分朋友和亲疏。不要因为是自己的亲朋好友，或者是个人的主观情绪不好，处理的事情有冷有热。
有个别管理者，对工作能力强的员工们，往往保持亲密关系，而对那些工作能力差一点的员工们，就冷眼看待，这样下去就会让员工朋友们之间的关系逐渐疏远。
作为一名管理者要适当增加自己的性格爱好，要与不同的同事之间进行沟通交往，像那些反对过自己且反对错了的同事，更加需要我们经常交流感情，防止有可能会造成的不必要的误会。其次，公平地评价员工，是我们每一个管理者的一个共同点。为了评价每一个员工，作为一名管理者，平时就要对员工朋友们有所了解。俗话说：好记性不如烂笔头。我们头脑记忆的仅仅是短时间内发生的事情，而员工朋友们的表现则只有通过长期的工作，才能够体现出来。只有注意长期的观察记录他们的行为，才能够对他们真正有所了解。
我们管理者掌握到每个人的资料之后，根据手头上的记录，去表扬那些工作干得好而又不被别人注意的员工朋友时，会使他倍感欣慰，他会努力地争取下次做得更好。如果是批评某些员工干得不好，虽然在受到批评后的短时期内，他会情绪低落，但是他很快就会了解你公平待人的无私做法，便会使他重新认识自己的工作中的不足，员工朋友们才会逐渐消除对管理者的不满，对我们管理者的这份工作才会更加认可。
作为一名管理者，如果不能够公平、公正地开展工作，只注意到调动一部分人的积极性，就会不可避免地挫伤另一部分人的工作积极性。管理者不公正，也会引起大家的不满。要想成为一名受欢迎的管理者，就应该对所有的员工朋友们一视同仁，实现真正的公平、公正，具有真抓实干精神。华城的员工素质会日益提升，华城的明天就会灿烂无限……
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