谈规律
作者：hcmlcom发布时间：2011-12-20 被阅读：2773 我从十四、五岁开始下棋，在十六、七岁的时候，村里就鲜有敌手了。在下棋的时候，我能感觉到局势的好坏，会感觉到“大势已去，败局已定”。我那时认为所谓的“局势”就是事物发展的潜在规律，但是规律是什么？怎么发现规律？就茫然了。
看书的时候记得有一句话是这样的“力学是事物发展的潜在规律”。爱因斯坦可以用力学推衍整个世界的变化，以及在学习管理学中，关于形势是这样定义的：“形势是几种力的相互作用形成的局面”，由此可见，事物发展的规律就是力的相互作用，用来解释棋局就是：两种力相互排斥。
那么制造业的规律是什么呢？
企业的发展规律是：万有引力和力的排斥。万千企业都受“引力”的约束和牵引，企业的发展必须顺应“引力”的作用，但企业与企业之间也存在“力的相互排斥”，就是企业竞争。这就好比，船在河流上比赛，河水的流向是“引力”，船与船的比赛，就是企业的比赛，就是“力的相互排斥”。
小型企业和中型企业发展主要是“内部战争”，就是提高生产效率、降低生产成本，增加利润，而大型企业发展主要是“外部战争”，就是竞争市场，现在的市场竞争压力越来越大，竞争者越来越多，同质化越来越严重。为了适应这个市场规律，“老张砸冰箱”的策略已经不行了，只有创新，实行差异化战略。在生命周期理论中处于成长阶段的差异化战略，是企业文发展的必然。能打好差异化战略，就能一飞冲天，反之，就默默无闻。
在如此激烈的竞争环境中，想要脱颖而出，必须做一个规律的执行者，而不是跟风者。华城积极进行企业文化的建设和推广，研究市场需求，顺应规律变化，以规律作用和文化优势推动着企业的全面发展。
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