董事长张祥林2012年华城集团银企联谊会上讲话加强沟通，增进互信，开创银企合作新局面
作者：hcmlcom发布时间：2012-02-20 被阅读：3233尊敬的各位领导、各位行长、各银行界的同仁：
大家新年好！
刚刚过去的2011年我们虽然取得了一定的成绩，但是离不开我们开发区党工委和开发区有关领导对我们的大力支持和关心，更离不开我们金融界各家银行对我们的信任、支持和帮助。银企关系，我们始终认为是鱼水关系，因为银行就像长江里的水，我们企业是鱼，如果鱼离开了水就没有生命力，水没有鱼也就没有活力。在这样的关系中，我们企业始终坚持“诚信人和”这样一个理念，我们华城走过了二十几年，在这二十几年间我们深深体会到只有诚信才会给企业带来社会各方面的支援，包括有形的支援和无形的支援，有形的支援就是银行给予我们直接的融资平台，无形的支援就是政府给予我们的良好的社会口碑和社会认定。
我国改革开放三十几年来，在每一个时间段都会碰到这样那样的问题，因为我们中国有自己的特色，很难完全搬用或者模仿西方资本主义国家的运作模式，所以我们有自己的创新，创新很难，要靠自己走出一条路来，当然过程中的问题也是在所难免的，这就需要在发展中发现问题，总结原因，不断调整，最终解决问题。银企合作过程就是不断经历宏观调控的过程，在企业发展过程中，我们企业坚持诚信才能可持续发展的理念，始终让自己扎根于诚信这样一个理念，稳步经营，按照自己企业发展目标去踏踏实实地走好每一步，我们的经营理念着重于风险控制和危机管理，这样不管宏观调控再严厉，或者是银根再收紧，我们华城在经营过程中，从来没有由于资金问题而导致企业进入困境，这一点也离不开各家银行在对我们信任的前提下，给予我们的大力支持，特别在2011年宏观形势十分严峻复杂的形势下，各家银行还是给予了我们很多的支持，这充分说明了各家银行对我们是充分信任的，对我们企业发展的投入或者投资的风险可控性是加以肯定的，对华城的发展是给予了大力的支持，所以这一点我要向在座的各家银行对我们华城集团一如既往的支持和关心表示衷心的感谢，因为我们华城集团在过去几十年当中的发展都离不开你们在座各家银行的支持，在将来的发展中也离不开你们的大力支持，有银行做企业的后盾，那么我们企业的发展目标就会实现，我们企业在发展过程中的每一步就会走得稳健，因为心里有底。
我们华城在自身的经营过程中，既学习了西方投资和经济学的规律，因为经营利益高于一切，但是我们始终没有忘记我们的社会责任。社会责任是充分体现在各个方面，我认为第一责任，一定要对支持企业、关心企业、帮助企业的银行负责；第二要对我们辛辛苦苦与企业风雨同舟的全体员工负责，要给予他们回报，承担他们的责任，责任高于一切；第三要对社会负责，因为一个企业成长和发展既为社会带来经济效益，为社会带来就业岗位和就业机会，但是一个企业中止或者萎缩、倒闭，就会给社会带来巨大的危害，大家可想而知，我们华城现在有五千多位员工，加上圣雷克酒店的员工将近六千员工，这就意味着我们不光是要为国家创造财富，我们还要对六千员工负责，因为六千员工的背后有几千个家庭，期望着他的家人得到稳定的工作和有保障的收益，因为人需要工作，工作需要收益，所有的一切都是围绕着我们奔向小康社会、建设美好家庭这样一个愿望去努力的，所以我们华城不光是为自己的经济利益而努力，更重要的是为了方方面面的责任，所以归纳到一句话，我们把企业的责任看得比企业的效益更重要，我们把企业的债务看得比企业的生命更重要。
我们华城就是本着这样一种理念，对我们华城基层或者是各分公司、分厂的企业领导和老总都灌输了这样一种经营理念和责任心，我们走的每一步都是带着责任去做投资，我们认为战略管理实质上就是风险控制和危机管理，因为我们面对的不可控的因素很多，但是我们企业一定要把不可控因素转化到企业自身可控的因素范围之内，有些企业或者是关门，或者是衰退，都是有客观因素造成的。在我们企业文化里面有这样一个核心理念，也就是一个企业或者个人的成功是有百分之九十的客观原因造成的，如果失败那么是有百分之一百的主观原因造成的，我们坚持了这样一个理念，把所有责任自己扛下来，把所有的对员工应该付出的、对社会承担的责任我们放在首位，所以尽管我们在2011年取得了一定的成绩，但是面对未来，我们始终坚持刚才说的风险控制和危机管理。世界最大的IT公司美国微软的比尔•盖茨他始终认为，商道无止境，疆域无界限，他永远给自己设定一个又一个的目标，不知疲倦地向着下一个成功挺进，他始终考虑着将来怎么办。我们华城始终视风险控制为经营目标，把危机管理作为我们企业打造百年老店的一个方向，因为有了危机意识，必将会出现一种来化解危机的能力和智慧，我们古时候孟子也有一句话“生于忧患，死于安乐”，这就是说明我们经营者要对自己企业的发展充满信心，坚定不移地让自己的企业朝着一个健康、有序、良好的目标去发展，只有把企业的危机管理放在首位，才能临危不惧。
我们每年一次把各家银行邀请过来，主要是汇报一下我们华城在过去一年中由于各银行的关心、帮助和支持下所取得的成绩，但是我们也深深知道，我们华城由于行业关系，由于我们整体发展思路关系，我们还没有紧紧跟随着时代的步伐，发展的速度还是有一定局限性的，因为个人的掌控能力有限，所以发展也不是那么快，要跟上百亿资产的大公司来比，那么我们是小而再小，但是有一点我们可以肯定的，在行业里面特别是我们平湖服装行业，我们是会员单位，我们尽量在行业里面带好一个头，做好自己的工作，让我们平湖服装行业有个健康的发展，因为我们平湖服装行业在整个产业当中，在平湖经济总量中占有三分之一的比例，我们去年服装行业完成销售142个亿，上交国家税收8.2亿，企业利润2.88亿，所以服装行业也是地方经济总量一个不可缺少的组成部分。尽管我们政府提出转型升级，但是不是每个企业说想转就都能转的，企业转型升级需要稳健有序地推出自主品牌，品牌不是每个企业想做就能做成功的，因为品牌需要大量的投入，品牌需要耐心的培育，品牌需要正确的定位。
我们总结出这样一个道理，虽然在改革开放初期，大家都说发展是硬道理，但是发展到一定程度，我们认为硬发展没道理，所以现在提出科学发展观，这就是说企业还是要稳健、稳固地前进，在可控的范围之内去发展，我们华城决不辜负各家银行对我们的支持，决不辜负我们开发区领导对我们的期望，决不辜负市委市政府对我们企业再创业绩的希望，刚才开发区周主任也说了最近我们又得到了两个大奖，任何的奖项实质上是对我们企业的鼓励和鞭策，从另一个方面去认识，荣誉是一种责任、一种压力，我们必将要围绕着荣誉去努力、去拼搏，人家说创建荣誉比较难，我们认为要维护荣誉更加难，荣誉不光是对一个企业的衡量，更重要的是对企业今后发展的一个鞭策，这几十年中我们华城得到的奖项非常多，特别是2011年由浙江省文明办授予我们华城文明单位称号，得这个奖项也是难度比较高的，我记得在申报的过程中，起码经过我们平湖市的十几个单位审核、盖章才能申报成功，企业的方方面面都要过关，所以总体来说要求也很高，但是我们也得到了这个荣誉。
我们坚持着我们的经营理念，我们党的宗旨是实事求是为人民服务，我们企业也引用了这样一个理念，那就是实事求是，以人为本，诚信合作，我们华城这几十年来的发展主要得益于企业文化的创建，因为文化是思想的先导，人的行为都是靠思想来支配的，而企业文化是一个企业战略目标和战略实施的指导思想，所以企业文化对华城集团的发展起到了很大的作用，我们华城的发展一直坚持着一个责任，我们华城今后的发展会更加坚持这个理念。华城经过这几十年来的基础打造和资本积累，应该说我们将来做任何事情都已经在我们可控的风险之内，我也研究过，我们国内一些失败的企业和国际大财团倒闭的案例，都是围绕一个字“债”，债务太重，拖垮企业。我始终记住这么一句古话，“穷在债里，冷在风里”，这句话是我小时候父母给我说的，但是办企业我们也要记住句话，办企业债一定要负，不负债我们银行开不出门，我们企业没有发展的后继力量，但是负债一定要负责任，所以我对这个债字的理解，是人必须负责任，我们企业把债看得很重，看得比自己的生命更重，这一点也是我们企业的发展过程中坚定不移的原则，所以我感觉到我们华城的发展特别是在最近五年中越来越轻松，不是压力越来越大。比例很多的一些企业老总都说现在的企业越来越难做，而我们华城不是那么难，为什么呢？道理很简单，就是我们的危机管理在起作用。现实中的案例太多了，所以在企业交流中，我总结出这么一句话，我们企业经过几十年的拼搏，从没钱到有钱是辛苦的，但是从有钱到没钱是痛苦的，我们企业家如果记住这一点的话，永远就不会痛苦，我们的未来肯定是很好的。有了这样坚定不移的理念，遵照这样的理念去经营企业，我相信银行在企业发展过程中一定会继续支持我们，关心我们，帮助我们。
我们企业在发展过程中一直尽量避免在危机中让银行帮助我们，我希望我们企业在稳健的发展过程中让银行进入并给予我们企业帮助和支持，这样银行放心，我们企业也踏实，所以这个是双向的、互动的关系。现在有些企业家的理念有所不同，导致最终让企业走到了尽头，因为他们对债务的认识，他们对融资的理念有所不同，他们认为由银行借来的钱是国家的，实质上我们认为借来的钱要比自己的钱更重要，因为借来的钱必须要还，自己的钱花完了不需要还，这就是认识问题，控制问题，借来的钱有什么用？必须要钱生钱，自己的钱可以去消费，借来的钱是债务，要用在企业经营中，我们认为三种钱不能混淆：投资的钱，银行的钱，自己的钱，如果这三块资金混在一起的话，一旦外部因素出现了危机，企业就难以化解危机。总体来说，我们在发展过程中，还是要恳请银行给予我们大力的支持，但是有一点我要再次声明一下：支持我们华城请你们放心，我们企业的发展一定在受控的范围之内。
最后祝我们各位行长、各位领导、各位同仁在新的一年里，事业有成，身体健康，阖家幸福！谢谢大家。
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