管理能够增效益，管理能够降成本

    当我第一次从《华城集团至诚恒业纲要》这本书上看到我们张董写的“管理能够增效益，管理能够降成本”这句话，我就被深深地震撼了。

    的确，一个好公司必须要有一套好的管理模式，来推动企业的发展。没有规矩不成方圆，首先我们要从思想上引导员工，让员工真正把企业当做自己的家，把领导当做自己的亲人，视工作为乐趣，人生是天堂，视工作为痛苦，人生就是地狱，让员工有着自动自发的精神去完成自己应尽的义务，员工的思想素质提高了，企业就会不断向上，不断拓展，一个企业要可持续发展，不光是看它创造了多少效益，最重要是看它是否有可持续发展的企业文化和一只牢不可破的管理团队。

    我作为华城的一线管理人员，有责任和义务让我们的企业持续巩固、发展，在工作中看你如何去跟员工沟通与交流，如何去关心和爱护她们，如何让她们懂得爱小家更爱大家的精神和义务，如何去把质量和产量更上一个台阶。我们每一位华城人都是一颗希望的种子，只有在得到尊重和培育的前提下，我们取得了不错的成绩，这一颗颗种子才可以茁壮成长。在今年正确和严格的管理下，就拿用线方面来说吧！以前她们都习惯一下子拿几个，分几次拿不方便，现在我要求她们用完了再来换，这样明显地看到了降成本的效果，为什么呢？因为她们也很明确地知道，不该浪费的就不必浪费，就像拿铅笔头去换铅笔一样的道理，只有我们有这个思想，提高了素质，知道为公司着想，就是为自己着想，也是为家庭着想，懂得“厂兴我荣，厂败我耻”的道理，就会积极向上，自动自发去把每一件事做好，使我们华城更强大、更辉煌！