2012年对于中国的制造业来说，是一个比2008年还要残酷的严冬。库存压力巨大、劳动力成本上涨、人民币升值、原料价格波动等种种不利因素的叠加，使得国内不少企业被迫减产甚至停产，面对如此严峻的形势，我们要面对现实，开阔思路，探索新的发展之道，要勇于创新，做优质产品来赢得市场竞争力。华城作为一个生产服装为主的企业，在过去二十几年发展过程中，结合企业特有的企业文化，运用先进的生产设备和人性化的管理理念，重质量，抓产量，以诚信合作获得了大批的供应商及合作者，从而增加了公司的美誉度和知名度，为今后企业的创新发展打下了扎实的基础。创新是艰巨而又痛苦的，但创新是必然的，一个没有创新的企业，最终会丧失活力。只有进行创新，才能不断提高企业竞争力，维持企业生存，促进企业可持续发展。企业创新，其实是为了我们自己创造一个更高的平台，一个华城集团全体员工共同发展的平台。
以人为本谋长远
我们创办企业的最终目的是为了人，我们做精做优产品是为了人，心是一个人的方向，人是一个企业的方向，只有心摆正了人才能走正，人走正了企业才能生产出好的产品。人往往有两种局限性难以突破，一是时代局限，一是自身局限，能跳出时代局限的是先知，能跳出自身局限的是智者，创新就是在时代与自身的局限中间找出路，出路出路，走出去才有路。创新不是一句口号，而是实实在在的行动，就是根据企业的状况，发展好的创意，然后实施，并且能够商业化，你提供的新一代产品，新一代的体系能够被市场接受，让客户被吸引，能够创造更好的效益，塑造更好的形象。我们华城坚持自己“以人为本”的信条，在构建和谐企业的实践中，我们要始终坚持以人为本，突出人的重要作用，努力做到：依靠人是企业发展的根本前提，提高人是企业发展的根本途径，尊重人是企业发展的根本要求，为了人是企业发展的根本目的。在这方面我们公司领导近几年不断改善工作环境，优化生活环境，维护员工的根本利益，保障员工的合法权益，积极为员工排忧解难，坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，充分调动员工的工作积极性和创造力，以人为本，力量无穷。
文化强企赢未来
华城集团之所以能成为服装界的典范，是因为没有盲目地跟风，在企业发展过程中，理清思路，把握方向，始终把企业文化作为战略方针放在首位，运用现代管理学理念，做好企业的内部管理，修炼企业“内功”，做好对“人、事、物”的成本控制，提高资源有效利用率，增加企业的赢利和效益，降低企业在不稳定市场中的风险。管理工作是艺术也是科学，企业做到品质管理、企业文化两手抓，把这两个作为企业战略管理的重中之重。我们华城提倡人性化管理，推广一切以人为根本的企业文化，就是为了统一员工思想，指导员工行为，提升员工素质，以达到激发员工凝聚力、创造力的目的。一个优秀的企业，必定有它特有的企业文化，使公司的每一位员工把企业文化作为提升自身素质的有利工具，能在企业中不断朝着健康向上的方向发展，在和谐的环境下成长，最终能为公司的可持续发展而奋斗，企业文化看似无形却最终为企业带来有形的价值。
诚信为先创品质
华城华城，信誉至诚。我们要深化实施：以品质取得信任，以品牌提升价值，以创新制造差异，以管理赢得竞争的产品文化法则，积极倡导服务、协调、激励为主，管理、监督、控制并重的管理文化理念，记得张董说的一段话：“现代的时代是信息时代，网络现在非常普遍，我们只有把质量做好，才能在市场中站稳，只有把产品做好，我们才能求发展，现在我们对自己产品要求严格，要争取做到零误差，这样才能让消费者满意，这样我们的路才能走得更远……”在华城，管理创新、技术革新、设备更新等所做的一切，都是为了提高产品的质量和产量，质量对于产品就如同呼吸对于人一样重要。去年底，华城集团出口免验工作正式启动，这是国家方便和鼓励名优产品出口，促进对外经贸发展而制定的一项扶优扶强政策，也是提高中国产品和中国企业在国际市场上的竞争力的一项重要举措，对此，我们一定要高度重视，落实到行动上，进一步注重生产过程中的每个细节，务必每一件产品都达到高质量、高水平，确保免验申报按计划、按进度如期通过。今天的品质就是明天的市场，我们要时刻牢记公司的方针“干中求严，严中求细，细中求精，精中求效”，打造品牌，创造名优品质产品，服务于人类服装文化，美化人类的生活。
潮起海天阔，扬帆正当时。展望未来，机遇和挑战犹存，信心与勇气同在，诚信人和铸华城，同心同德创事业。我们在企业文化的引导下，以公司“团结、勤奋、奉献”的企业精神，以坚忍不拔的毅力，奋勇拼搏，战胜国内外各种风险挑战，开拓前进，勇于变革，勇于创新，更加兢兢业业地勤奋工作，进一步推动华城企业在可持续发展征程上不断迈出新的步伐，开创新的成就，使得华城的明天变得更加辉煌灿烂。
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