2013年华城报第4期

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激励老员工 带动新员工 齐心协力共建美好家园

作者:hcmlcom发布时间:2013-03-22 被阅读:2916
    新年新岁新气象,百花争春竞绽放。收拾起佳节里自由散漫的心情,我们重回熟悉的岗位,新一年的工作已经开始,崭新的画卷已经铺就,等着我们挥洒努力和汗水,目标和希望就在前方,你准备好了吗?
    如果你是老员工,相信你已经做好了充足的准备,相信华城的文化引导、华城的技能培训让你能够在本职岗位上胜任有余。不过在做好本职工作的同时,作为老员工还有一个光荣的任务,那就是做好新员工的传、帮、带。老员工有丰富的工作经验,熟悉工作环境和工作要求,了解工作流程,有很多的优势。而且我们都是从新员工成长为老员工,所以我们知道当一个新员工处在一个新环境中是多么需要友善的笑容,需要真诚的帮助。新员工是否能留下来,有时仅仅是取决于最初几小时或者几天的印象,这种印象除了公司的工作环境、生活环境,有时候往往是取决于人文环境,比如我们老员工的态度,如果让新员工觉得我们的老员工都很温和,很容易接近,能产生很亲近的态度,那么新员工很容易与我们打成一片。如果我们老员工倚老卖老,对新员工尖酸刻薄,在新员工面前有优越感,想当然新员工对这样的环境会产生抵触心理,结果可想而知。真正的好员工,是不分新老,相互帮助,相互促进,协同进步。随时在工作上帮助新员工,在生活上关心新员工,与新员工增进感情交流,有了老员工的现身说法、适当引导和及时帮助,相信新员工会更快地加深对华城的了解和热爱,能坚定新员工加强实践、勇于开拓、立足岗位、乐做奉献的信心和决心。
    如果你是新员工,相信你会很快转变角色,融入我们的团队,每一个老员工开始都是新员工。虽然这里对你来说是陌生的、是崭新的,但是这里有良好的团队精神和优秀的企业文化,能让你树立起正确的世界观、价值观,让你了解我们华城前进的方向和目标,慢慢地增加你对华城的认同感、信任感和归属感;这里有亲切的组长、跟单等管理人员给予你岗位技能的培训、工作上的指导、生活上的关怀;这里也有友好的老员工会给你热心的帮助、真诚的沟通,让你慢慢地了解华城,融入华城。你是新来的,流水跟不上,工作有困难,都是正常的,只要把问题反映出来,只要能坚定与大家、与企业共奋进、同发展的信念,只要能全力以赴、兢兢业业,没有什么克服不了的困难,没有什么跨不过的难关,相信自己,相信华城。
    企业是树,员工是根,没有强大的根,就没有繁茂的树。一个企业谈关爱员工也好,文化强企也好,最终还是要创高绩效,没有绩效,就没有竞争能力,就不可能给员工一个好的待遇回报和发展空间,我们一切的工作都是为了企业高效益,员工高回报。所以如何激发员工的潜能,如何释放员工的激情,对我们管理队伍是一个艰巨的挑战。现在的员工队伍年龄跨度比较大,文化水平有参差,社会背景也复杂,不同价值观的冲突,不同立场间的平衡,考验着管理人员的能力,所以新一年中管理人员必须与时俱进,用企业文化提升自身素质,为员工队伍做榜样,发挥出全新的领导力、创造力、协调力,给予员工人文关怀,激活员工的价值创造,让员工有价值地工作。在工作中有效激励老员工,提高老员工的幸福指数和工作满意度;全力带动新员工,学习企业文化,适应工作环境,完成角色转变。在管理中强调员工之间相互尊重和包容,调节好员工之间的差距,重视文化育人,强调科学管理,让新老员工共同进步,响应品质的要求,客户的要求,主动热情工作,自动承担责任。让每个员工都能切实感受到:华城做大靠大家 ,华城大了为大家。
    岁月流金,盛世丰年,硕果累累的2012年已是昨日成就,新的一年让我们一切从头,珍惜公司提供的发展平台,融入华城,扎根华城,希望老员工再创佳绩,更希望新员工绽放光芒,让我们大家一起携起手来为华城的发展贡献激情、智慧和力量,相信2013年必将又是一个丰收之年。
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