企业是我家 发展靠大家

    看到这个题目，肯定大家想到了一句口号，感觉好耳熟啊。其实，很多事情，不管是三口之家，还是企业，更大到一个社会，要和谐要发展好，手段和道理都是共通的——用心对待这个“家”。那到底怎样来用“心”？又如何来“相待”呢？

    小家有自己的风格，大家有自己的传承，企业有自己的理念成长文化。要爱这个家，我觉得首先要理解其背后的精髓，就如，我们一上学，老师就告诉我们五星红旗的含义。

老总说过的一些话，给了我一些启示，让我思考。

    “企业文化绝对不是一种形式主义，不只是挂在墙上、印在书上的，关键的问题是要靠认识，要让我们每一位员工深深的感悟到”。华城的每一位员工，都读过华城的企业文化，它不仅仅是一个企业的精神指导，是我们员工的方向明灯。华城的文化，更是对于我们做人的指导，华城的文化，可谓方方面面。做怎样的一个人，是社会认可的；做怎样的一个人，是好的，积极向上的；做怎样的一个人，是能被大家赞誉的；做怎样的一个人，是对身边的人有帮助的……其实在我们的华城文化中，都可以领悟到。而这种领悟，需要自己，也需要一根指挥棒，适当的提点，列出提纲，我觉得，我担任的广播员一职，就是这根指挥棒，不是要指挥大家怎样走，怎样做，而是带领大家，一起更好的理解，领悟企业的文化。让我们华城文化的正能量发挥出最大的作用。

    “劳动密集型企业人数众多，文化水平参差不齐，流动相对来说比较频繁，所以我们对新员工的引导、关爱、帮助更是重要，这就更需要我们用企业文化进行传播和教育，因此我们华城集团坚定不移、长期不懈地建设和传播企业文化。”老总的这段话，也正是我这根“指挥棒”要思考的，我，该怎样把文化解读给大家，让大家理解？因为各种因素，大家的学历高低不同，我自己本身也不是一个有着高学历的人。但学历不代表我们的人品，学历不代表我们的认知，学历不代表我们就不爱学习。相反，因为曾经的各种原因，我们当时可能没有更好的学习文化，现在，企业给了我们这么好的一个环境，我们就该给自己充电，提升自己。有一点不可否认，一个人的眼界开阔了，一个人的知识增加了，会自然而然地提升自己的素养，给人一种气质。恰巧，我认为，我们的企业文化，最根本的就是在教我们：做人。只有真正会做人了，我们才能做好人，做好事，做好工作，这些自身条件好了，就能更好地创造好我们自己的小家。所以我觉得，想要拥有一个和谐稳定的小家，一定条件来自我们的大家庭“华城”的强大，利益都是相互的，我们的大家庭强大了，必然能给我们的小家庭带来更好的“实惠”。

     “爱护员工就是爱护企业，关心企业就是关心自己”。在自己的小家庭里，总归是跟父母兄弟的关系和睦，那样回家才开心。同样，在我们这个大家庭里，工作环境中，肯定也是大家一起拼搏，一起进步，一起欢笑，一起嬉戏，这样的氛围才能让人从心底里喜欢上工作。作为老总，不可能面面俱到地关心到每一个员工。这就需要我们建立一个阶梯关心制度，一个小组的互相关心，有问题的汇报给组长。组长们互相切磋经验，互相帮助解决困难，解决员工的情绪波动。由此往上一层层汇报。往下一层层关心。心底温暖了，必然会用心对待，用心爱护。当然，我们也不能只想着：要别人来关心自己，爱护自己，为自己付出。首先自己要关爱周围的同事，才能得到更多的回报。

    人和人的相处，是相互的。同样，我们跟“大家庭”的相处也是相互的。我们的最实际利益来自我们的大家庭的给予，而我们能为大家庭创造更好更多的利益。所谓：一好百好，越来越好。