科技发展到今天，什么都讲速食，唯有文化不行。素有“华人管理教育第一人”之称的余世维认为：我们需要很多很多时间，才能形成一点点传统；需要很多很多传统，才能形成一点点文化。可见文化的形成需要的不仅仅是理念的确立、创新和堆积，更需要漫长的时间去考问和验证。企业文化亦是如此，为赶流行或者觉悟之后想以朝夕之功去塑造、建设企业文化，那肯定是徒劳的，也许能搭起文化的空架子，但没有实效的企业文化必然是企业的负担，而不可能推动企业的发展。
从明确企业文化的重要性到企业文化的孕育，从文化的提出、创建到现在的不断更新和完善，华城文化已经经历了二十多年的磨炼与锻造，如今已经形成了一套独具特色的、理念与载体紧密结合的企业文化体系，成为了公司核心竞争力的重要组成部分。随着社会的不断发展，企业文化在巩固原有底蕴的基础上，也需要可持续发展，需要不断地创新，来应对不断变化的新形势、新变化、新问题、新矛盾。在企业文化建设的道路上，我们华城集团在领先跨步后，始终坚持文化强企之路，坚持企业生产与文化建设同步，积极提升企业文化的内涵和外延，开年后，以各种形式包括举行文化强企活动、更新企业文化手册、组织员工学习以及开展企业文化测试来激发广大员工学习企业文化热情，深化企业文化建设，巩固企业文化成果，探索文化发展新路。良好的开端是成功的一半，加上企业一以贯之的大量物力、人力、财力的投入，我们华城的文化建设呈现出“对外旗帜一面、对内百花争艳”的良好局势。但是前进的道路无止尽，只有我们全员参与、坚持不懈才能使我们华城文化走向更优秀，步入新辉煌。
一、推进企业文化建设进程需要管理人员持之以恒
在我们很多管理人员的概念中，企业文化一直是一个很熟悉、很贴近、常常挂在嘴边但又很不具体、难以琢磨、不知如何产生效用的概念，那是因为企业文化本来是一种无形的精神层面的知识和领悟，并不能通过实际产品来展示，但企业的产量多少、品质好坏及效益高低却与其有着密不可分的关系。它不光是一个抽象概念，更多时侯也体现在具体行为上。所以作为华城的管理人员，必须要加强企业文化学习，领会企业文化理念，这样才能身体力行、言传身教。在企业生产经营活动中，员工是主要生产力，企业效益要靠员工的生产力来决定，而员工的生产力取决于他们的行动，行动产生于意识，员工的思想意识需要管理人员用爱心去关注、用理念去统一、用文化去提升。特别是生产基层的管理人员，是员工的直接面对者、引导者和管理者，更要有一种急于学习的紧迫感、责任感，因为基层员工的素质参差不齐，文化背景各不相同，少数员工素质低下，管理人员需要有坚定的立场、完善的理念、循循善诱的沟通方式，来加强员工对不同文化的融合能力，促进不同文化背景的员工之间的理解，建立团结、和谐的员工队伍，因为只有拥有一支凝聚力强、战斗力足、积极性高的员工队伍才能使企业效益最大化。
因此学习企业文化，掌握文化理念，是充实自己、提升自己的最佳途径，管理人员要多看企业文化知识，领悟其中深意，不为学习而学习，要为理解而努力。我们管理人员的文化水平、管理水平也有高低，但是华城的企业文化简单、易懂，只要用心，必有收获。用心去读，就会领略到企业文化中那些浅显的语句所蕴含的深层意义；用心去践行，成为无形文化的有形承载者就会有意想不到的收获；用心去领悟，就能感受到自身的不足，敢于寻找问题、敢于自我批评。在工作中一手抓产、质量，一手抓员工思想工作，与员工同学习，共进步，只有这样，华城企业文化建设才能全面推广，深入推进。化有形管理为无形文化，让无形文化产生有形力量，把管理与文化完美融合，我们华城的管理水平势必会得到提升。前期投入是后期收获必不可少的条件，在华城的发展过程中，我们不难发现，企业文化产生的能量正在慢慢减轻着管理人员的工作难度和工作压力，逐渐向轻松管理的目标靠近。
二、深化企业文化建设需要全体员工不懈努力
从不相信企业文化，到盲目跟从文化建设，很多企业把文化做成了形式，或者说做成了老板文化，亦或是一部分人的文化。还有荒谬的企业文化常常是主次不分，甚至前后矛盾。其实真正的企业文化是简单实用的，它不是让一个企业用以炫耀的华美装饰，也不是让企业员工无法读懂、产生不了共鸣的高深课题，它是企业发展的支柱，是全体员工都能理解并容易接受的思想理念。我们华城的企业文化就是在简单中蕴含深邃的道理，让员工容易接受并能品味出其中真谛。在华城人本管理理念中，一切为了人是一个根本目标，作为我们员工来说，只有用心学习企业文化，才能有个从量变到质变的飞跃。
现代社会物质创造能力急剧提升，财富的概念被局限于很小的物质范围，其实很多财富远在金钱之外，比如思想上的提升、精神上的收获。在华城，作为我们员工个体，学习有条件，发展有平台，贡献有回报，如此良好的工作环境、生活环境、人文环境有利我们工作技能的提高、自我素质的提升以及精神生活的充实。积极学习企业文化，支持企业文化建设，有利于企业与员工目标的统一，有利于企业的可持续发展，企业发展了，员工收益自然会水涨船高。正如华城员工都知道的这样一句话：华城做大靠大家，华城大了为大家。为了弘扬华城优秀文化，我们要采取多种形式学习企业，比如与《弟子规》结缘，能让我们感受到传统文化的魅力；阅读《华城集团至诚恒业纲要》，能让我们在简洁明了的语句中领悟到人生的价值和意义；品味《诚信人和铸华城》，会让我们由衷赞叹华城这一路发展过程中所付出的努力和取得的光辉业绩，指引我们传承优秀并创新突破；我们要积极参与《华城报》的建设，畅所欲言内心感受，让员工和企业真正心连心；还要支持企业文化广播，相互沟通、相互传递情感，让员工之间相处更和谐；我们也要乐于参加企业文化竞赛，检查自己学习成果……回想一下，华城是如此重视员工，华城文化也是为了员工，各种文化强企活动都是为了激励员工的学习热情、工作热情，我们员工只要认真学习，只要用心参与，潜移默化地会得到改变，得到提升。坚持企业文化学习，拥护华城文化建设，相信假以时日，必会成就一个不一样的自我，优秀的员工会更优秀，平凡的员工也定会有焕然一新的面貌和不平凡的收获。
总之，现代企业的核心竞争力已经从经济层面上升到了文化的高度，今后企业的做大做强，必将取决于本企业所创造或整合的企业文化力，企业的发展不能固步自封，文化的建设亦不能以一时之功来考量，必须要在企业内部形成“学习－巩固－创新”的文化氛围，才能让我们的企业文化产生源源不断的动力，让我们的华城更趋成熟，再写辉煌。
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