质量，成就了今天的华城都水洗

    这些年华城都水洗的发展是大家有目共睹的，新建了宽敞明亮的厂房，新购了先进的机器设备，增加了员工数量，客户订单源源不断涌进来，为了满足客户需求，保质保量完成客户的生产任务，现在车间每天24小时轮班运营着。无论何时都能看到员工们忙碌的身影，无论何时都能听到机器运转的声音，一片欣欣向荣的景象。华城都水洗能有今天的成就正是因为把“质量第一，信誉至上”做为企业的宗旨。良好的质量和信誉是企业发展的通行证，质量和信誉是企业的生命。

    做为一个生产加工型企业，质量是产品的关键，质量的好与坏，直接影响企业在社会上的信誉，甚至关系到企业的生存。即使是一家小作坊，只要努力把好质量关，以最好的产品回报客户，最终肯定能赢得客户的信任和满意，只要坚持不懈，小小的作坊终将变成一家大企业。相反一个大企业如果不注重质量管理，不管现在有多强大，终将有一天会被其它公司取代，也许有一天就会像泡沫一样无声无息地消失在激烈的竞争中。

   没有质量就没有效益。做为华城都水洗的管理者，每个人都应该把质量摆在第一位，把它当重点、当关键点来抓。在每天的工作中都要保持认真仔细的工作态度，盯紧每一道工序，只要发现问题就要第一时间指正，不要因为是小问题而不去管，任其发展下去有可能会变成大问题，造成重大损失。特别是水洗牛仔裤做手工的时候一定要特别注意。第一道工序是猫须，第二道工序是手擦，第三道工序是马骝，如果第一道工序中猫须左右有一点不均匀，没人提出没人更改，那喷完马骝的裤子就会出现严重马骝不均匀；手擦的时候如果用力不均匀，手擦部分很容易出现偏轻偏重现象，如果不调整，喷完马骝后就会出现马骝轻重。所以每一步都要认真检查。发现问题必须及时更正，不要把错误滚到下个工序中去，大家都知道雪球会越滚越大，错误其实也是一样的道理。

    我们水洗厂现在以FR订单为主，为了能更好地了解FR客户的需要，做出更优秀的产品，今年我们特别聘请了日本的金田先生来负责我们水洗厂的企画管理。他有几十年的水洗厂工作经验，拥有优秀的水洗生产技术和管理经验。他要求我们每周一召开工作会议，把前一周期工作做总结，发现问题大家讨论解决，安排好接下来一周的工作，明确工作重点，抓好产品质量。比如5月27日开会的时候就明确了这一周的工作重点：解决014款猫须、马骝轻重的问题。接下来的几天，所有部门重点解决这个问题，一发现问题，每个部门及时沟通。到6月3日开会的时候，猫须、马骝轻重问题基本得到了解决，大货生产也能顺利进行。

    如今无论是硬件设施还是软件管理上，华城都水洗厂在整个嘉兴地区都是数一数二的。华城都水洗一直以来  都把控制质量放在首位，努力做好每一批订单，把最好的产品交给客户，只有这样才能赢得客户信任，获得社会满意，才能走向更辉煌的明天。