来过华城的人，都会有一种耳目一新的感觉：原来并不是所有的服装企业都是通过加班加点不分黑白的工作来提高企业的效益和存活能力，有一条更阳光的强企之路：就是进行企业的文化建设，文化建设的成效远远大于传统而又单调的加班加点方式。这个文化，不单单是指时下各企业所推崇、所追赶的企业文化，它的范围更深、更广，是企业文化与党建文化的有机结合。党建文化，是企业建设不可忽略的重要部分，是文化强企生生不息的动力源泉，也是企业提振信心、凝聚力量、促进发展不可缺少的精神燃料。华城，用二十三年的努力和成就证明，文化是强企助推器，文化是发展源动力。
一、树立目标，坚定信心，企业文化建设和党建工作一个都不能少。
随着市场经济的飞速发展，重生产、重经营、重物质而轻政治、轻思想、轻精神的现象越来越普遍，随之而来的种种负面现象也开始出现，这些现象阻碍着企业的持续发展，破坏着社会的和谐文明。如何踢开这些前进道路上的绊脚石呢？华城用的是文化的力量！从建厂之初起，华城就树立了坚定的信仰和目标，把企业文化建设与生产经营联系起来，同步展开。企业文化在九十年代中期的民营企业中还是陌生的新名词，当时一批批民营企业在改革春风的吹拂下孕育而生，开始起步，所以抓生产、抓经营成了每个企业发展的燃眉之急，财富积累更是成了企业生产经营的最终目标。生产经营是重要的，财富积累也是重要的，但华城认为最重要的是企业的核心竞争力，即企业的人力资源，人是企业之本，企业发展靠的是人，企业发展为的也是人。本着这样的人本管理理念，华城率先在平湖的民企中走上了企业文化建设之路，因为企业文化的本质内涵是以人为本。只有以人为本，尊重人、提高人、依靠人、为了人，贴近员工思想，倾听员工心声，了解员工需求，满足员工愿望，这样才能凝聚起强而有力又同心同向的员工队伍，成为企业发展的核心力量。可以这样说，华城的企业文化来自于员工，又回归于员工，极大地激发了员工的工作热情，为企业的发展增添了巨大的能量。
如果说企业是船，企业文化是帆，那么还需要一个舵来把握方向。在具有中国特色社会主义的企业中，坚持党的领导是一个重要标志，掌握这个舵的便是企业的党建。党建是用崇高的共同理想去统一员工思想，引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观，能为企业文化的发展指明方向。华城坚定党的历史自信，坚定党的理想信念，从建厂后不久便开始党建的先期工作，并在1997年建立了党支部，由总经理亲任党支部书记，带头进行党建工作，从开始的几名党员，发展到现在的几十名党员，从开始的党支部发展成为党总支，到现在成立党委，党建工作进行得如火如荼，卓有成效。正是由于党建工作的大力推进，带动和提升了华城企业文化建设的层次和水平，使原先朴素的来源于生产一线的企业文化有了更加坚定的思想保证和更加正确的发展方向。
建设先进的企业文化，是现代企业做强做大的迫切需要，也是企业党建工作的迫切需要，它为党建工作提供了有效载体，构造了适合党建开展的和谐氛围。同时，依靠扎实的党建工作倡导先进的企业文化，使企业文化更好地适应企业的发展需求，并且为企业文化建设和企业发展提供可靠的思想保障，所以在华城，有着明确的目标和坚定的信心，那就是发展企业，企业文化建设和党建工作一个都不能少。
二、以党建引领企业文化建设，推动企业又好又快发展。
党建工作与企业文化建设的目标是一致的，都是为了提升素质，凝聚队伍，增强共识，促进发展。但是党建又引领着企业文化大方向，承担着企业文化建设主心骨作用，保证着企业文化不偏向，不迷航。所以华城始终重视党建工作，把党建工作放在文化建设的首位来抓，以企业文化作抓手，落实党建工作，把人本管理融入党建工作，激励员工积极性，激发员工创造性，扎扎实实开展凝聚力工程。
党建工作的开展离不开理论学习和教育实践。员工的素质提升、技能提高都需要不间断的学习，为了全体员工都有学习机会，华城用实际行动向学习型企业靠拢，从规范员工行为开始，到形势任务教育，从市场观念、竞争观念和效益观念，到党史、党性、党员职责，华城在企业中分批次、分层次进行长期不懈的教育培训，每年进行全员培训，党员干部带头参加。根据实际情况组织员工外出参观学习，开拓视野，用请进来走出去的方式对一些特殊岗位、技术人员、管理人员进行培训。不少员工通过学习取得了优秀成绩，在工作中表现突出，近几年，一线员工中涌现出许多先进人物包括一批新居民员工，进入了华城管理班子。华城还从思想积极、表现优秀的员工中吸取一部分员工加入党组织，成为了光荣的共产党员。既给华城的管理班子增添了新鲜血液，增添了朝气，扩大了华城的党组织，也极大地鼓舞了员工的学习和工作积极性，营造了良好的党建氛围，有力地推动了企业文化的建设和企业发展。
党建工作的开展离不开情感渗透和精神鼓励。以企业文化为阵地，以企业文化活动为载体，对员工动之以情，晓之以理，用高尚积极的情感，作心贴心的沟通，用喜闻乐见的形式，传播红色精神，使之转化为员工勇于进取的力量，华城的党建工作把情感管理实行透彻。每年公司都要举行扶贫帮困活动，用实际行动帮助企业内残疾、贫困员工或者其家属，受益了一部分员工，也感动了一大批员工。每年年底为返乡员工购买火车票，是华城持续多年的关爱员工行动之一。华城先后出版了《至诚恒业纲要》《诚信人和铸华城》，宣传企业精神，从思想上提高员工；2003年开始出版《华城报》，成为员工倾吐心声并展示才能的舞台；企业广播更是为员工学习文化理念、享受生日祝福、知晓时事新闻提供了机会，每天吸引着广大员工参与互动。每年华城都会举行技能比赛、书画比赛、演讲比赛、企业文化知识竞赛、生日旅游以及各种文化强企活动等，丰富了员工业余生活，发掘了员工的闪亮点，凝聚了员工的向心力，为华城的强企之梦孕育了磅礴的正能量。
党建工作的开展离不开典型示范和榜样作用。党员都是经过企业文化建设和党建双重洗礼锤炼出来的优秀人才，所以对党员的要求必须要高于普通员工，但也不一定非要轰轰烈烈，而是提倡从本职岗位做起，时时处处求最好、争表率、做模范。党员起到了先进模范的榜样作用，员工就有了一个形象具体的前进方向。由于党建工作成效显著，从华城的普通员工中成长了很多优秀党员，这些党员代表了企业的形象，成为了为员工的榜样。党员胡秀玲、彭水英先后被授予“全国纺织工业劳动模范”荣誉称号、党员彭水英还荣获平湖市女职工“创业创新标兵”称号、党员胡兰英被评为平湖经济开发区优秀共产党员、党委书记张祥林荣获2011年浙江省“光彩之星”、党委副书记沈文英被评为2009—2010年度浙江省优秀思想政治工作者……榜样的力量是无穷的，榜样的形象是鲜明的，在榜样的潜移默化中，华城员工的凝聚力在提升，企业的竞争力在增加，企业的抗风险能力及发展速度也在平稳提升。
华城在二十三年的建设中得出这样的结论：人性管理固然是企业发展不可缺少的，党性要求也是企业发展必须坚持的。企业文化引领企业发展，党建工作把握发展方向，文化强企必须做到企业文化建设与党建工作的相互结合、相互补充、相互渗透、相互促进，脱离正确方向的企业文化极有可能走向与中国社会发展相悖的方向，所以做好党建工作，发挥党组织作用，树立企业正气，建设企业文化，让企业精神的力量得到完全的发挥，这样才能使企业文化与党建工作及生产经营紧密结合，有了这三者的齐头并进，同频共振，企业才能做大做强做永久，这便是华城的强企之梦，强企之举。无论是企业文化建设还是党建工作都必须坚持党的领导，服务于企业发展的需要，团结在党旗下，发力于文化中，华城的强企之路必将越走越宽广。
简体中文
English
日本语