董事长张祥林2014年华城集团文化强企新年联欢会上讲话
——扬企业精神 聚华城力量 显文化特色 创你我未来

亲爱的员工、圣雷克的各位同仁、我们华城集团的各位领导：

    大家好！

    今天大家相聚一起，来讨论我们新一年中如何把企业文化建设得更好。在此我先对参与我们企业文化建设的各位领导和全体员工表示衷心的感谢，由于你们的参与和传播，使我们华城的企业文化建设得更加完美。

我们从杂志或者其他媒体报道中都会发现，凡是优秀的企业都有其优秀的企业文化，因为文化是所有一切行为的指导思想，首先有文化，然后产生思想，接着开始行动。好的文化有好的思想，好的思想有好的行动，好的行动就有好的结果。我们华城的企业文化建设起步于1995年，到现在差不多有十九个年头了，文化建设已经取得丰硕成果。总结来说，企业文化是一个企业的灵魂，对一个家庭来说是家教，对一个民族来说是精神。我们华城的企业文化建设按照我们中华民族优秀的传统文化，结合自己的思想理念，再加上我们华城所有员工十几年的努力所得出的经验，谱写出了我们华城之歌，凝聚成了华城文化。刚才我们华城集团三个分厂和圣雷克共四位员工代表上台讲述了他们的心声和感慨，他们感觉到企业对他们的重要性，感悟到企业文化的重要性，他们也深深地感觉到在这个企业中工作，是一种荣誉和快乐。

    我们华城的规模在地区乃至全国排列于百强之内，大家都知道我们服装行业是个劳动密集型企业，这个行业是很有生命力的，因为人人都要穿衣服，服装属于消耗品。行业有生命力，产品有生命力，就需要企业生产，企业生产离不开员工。我们华城就是一个大家庭，对员工要像对自己的亲人一样，那么我们这个企业才能有朝气，才能有生机，我们才会在这个行业当中充分体现出我们的核心竞争力。企业不光是让员工在工作上努力付出，也要让我们员工享受到企业的精神财富，提高自己的综合素质，让他们感觉到在华城工作得轻松，生活得愉快，所以企业文化的建设必不可少。比如说，一个人吃保健品，虽然外表看不出来有多大变化，可是无形中身体抵抗力、免疫力都增加了，提高了身体质量。企业文化建设也是如此，看似无形，却能稳定企业员工队伍，提升企业凝聚力、战斗力，增强企业核心竞争力。

    企业文化对每个员工来说都是非常重要的，因为企业文化能提升员工综合素质。在华城每年几次不同形式的企业文化交流活动中我发现，我们员工队伍中的优秀员工不但企业文化学得好，而且多才多艺，这充分体现出我们员工对提高自己综合素质的要求和对于艺术的追求。通过《华城报》这个平台，也充分传播了我们员工的心声，表达出我们员工对企业的忠诚，交流我们员工在工作当中发掘出来的经验和体会。我对《华城报》每期必看，看过之后总有很多感触，看到我们员工发自内心的文章，总让我非常激动，也让我知道员工在想什么，员工需要什么，从而我更加深知，作为一个董事长，我肩上的责任是什么，我为员工要做什么，为我们企业未来的发展思考些什么。所以通过企业文化这个平台，能够进行内心的交流，让大家取得共识。我们华城集团下面几家公司都在推广企业文化建设，除了《华城报》之外，像我们圣雷克，也有《圣雷克报》，这是企业上下沟通顺畅的良好方式。大到国家、民族，小至企业、家庭，都需要沟通，沟通需要灵活，需要理念，更需要我们参与和认同，所以我希望我们华城员工特别是管理人员要踊跃参与《华城报》投稿，参与企业文化建设和传播，管理人员比我们基层的员工要更明确企业文化的重要。以往我们管理人员参加《华城报》的投稿率低于我们一线员工，所以今天在这里我想对各个分厂的老总和部长们说，这也是一项任务，管理人员一定要自己带头，让大家知道你在想什么，做什么，因为只有这样互通有无，才能与员工沟通顺畅，才能凝聚起员工的力量，迸发出前进的动力，我们才能不落后于行业内的优秀企业。

    所以我要再次向去年参与我们企业文化建设、参与我们《华城报》建设的各位投稿者表示深深的感谢，没有你们热情的参与，没有你们用心来写的文章，那么我们华城的企业文化只是表面文章，既耗人力又耗财力，毫无意义。好在我们华城企业文化的建设既带有实质性的内容，也在实际行动当中得到了充分显露和表达，像有些员工的小发明会提高产能，有些合理的建议在管理上得到利用，这些都是我们企业有别于其它企业之处，所以说有没有企业文化建设的企业是不一样的。为什么有些企业在市场经济的浪潮中被淘汰，倒闭关门，因为他们没有企业文化的建设，对未来没有方向。有些企业慢慢感觉到企业文化是重要的，但是要建设需要时间。企业文化的建设就好比培育一棵树苗，必须慢慢成长。我们培育员工也需要时间，还需要方法和耐心。所以企业文化归根起来是三句话：一用正确的理念来引导，二用正确的方法来指导，三用真诚的心去关爱。围绕这三点，我希望我们华城集团的中高层管理人员对企业文化要有更深的感悟，我相信2014年我们的组长、部长肯定会在《华城报》上发表更多的文章，这不是纸上谈兵，是对企业文化的理解和感悟。思想统一了，一个人可以管一百个、一千个甚至更多；思想不统一，三个人管一个都管不住。这就是企业文化建设的重要性。

    作为我们华城的管理人员，一定要深入学习企业文化，践行我们企业的宗旨：以人为本，实事求是，诚信人和。这是我们华城一开始创建企业文化就定下的宗旨和目标，不管什么时代，不管什么时间都适用，不会随着宏观调控经济形势的变化而变化、随着时代的进步而把企业文化来个更改。因为我们始终把党认为是我们的天，把社会认为是我们的地，把员工当作我们的家人，我们企业只有依靠党的领导，依托于社会这个基础，依靠我们员工的力量才能生存发展。既然企业的发展要依靠于员工，那么企业的发展也要回报于我们员工，员工是我们的亲人，只有这样，员工才能把企业当成他们的家。我们的企业文化纲要里写得清清楚楚：“客户满意是我们的宗旨，员工满意是我们的追求，社会满意是我们的荣誉。”“爱护员工就是爱护企业，关心企业就是关心自己。”今天上台发言的三个分厂的优秀员工代表都是男员工，一般企业认为，员工难管，男员工尤其难管，实质上这个理念应该说是不符合现代市场经济管理模式，这样的认知是错误的。不是员工难管，而是你管理理念没有改变。一定要了解员工的需求，创造条件满足员工的需求，然后才能达到自己的要求。其实不管男女，不管来自哪里，环境好就会变好，环境坏就会变坏，所谓环境造就人。作为华城集团最高领导班子，制订出台的各项政策规则，都是站在员工的角度上，尽量让我们员工感觉到，来华城工作来对了。口碑相传比什么都重要。

    现在中央出台了新政策，到2020年，凡是在企业工作了五年以上的非本地员工，就地安置。哪里工作，哪里安置，哪里享受福利。不管本地人还是新居民，都是同等待遇。所以我希望我们广大的员工，能安心在华城工作。我相信，华城有我们全体员工的共同努力，真心付出，不管竞争怎么厉害，到2020年时我们华城肯定会更好。

    今天是企业文化建设的交流会，也是我们华城迎新联欢会，在新春即将来临之际，祝愿大家在新的一年里，工作顺利，身体健康，万事如意，家庭幸福，谢谢。