浅谈企业文化

    一个企业的发展、传承，需要强硬的实力。实力分为软实力、硬实力。硬实力就是我们所谓的“装备”，这些用钱能马上办到。但软实力就不一样，它能被模仿，但不能马上做到。它就是企业文化，需要一个积累的过程。企业文化是一个企业的灵魂，是企业薪火相传、创百年企业之本的依据，简单地说是一个可持续发展企业的路线，是在生产实践中培育起来的。

    我们华城的员工，年龄跨度很大，从60后到90后皆有。你对一个50岁的人说“爱护员工就是爱护企业”，他肯定认为这是一句口号，在他的心里认为，在华城干了这么多年，企业没有亏待他，他自己努力工作就是爱护企业了。

    现在，90后即将成为企业的主力军，他们思想活跃，初生牛犊不怕虎，干劲十足。但他们更需要正确引导，受大环境的影响，浮躁、没耐心是这一代人的通病。这一代人生活环境优越，独生子女比较多，从小就没吃过多少苦，父母亲也比较年轻，说白了，也不指望他们能挣多少钱。小时候，又和爷爷奶奶一起长大，对社会的认知又落后一个层次。他们进入厂里，首先考虑的是环境、沟通，所以“爱护员工就是爱护企业”这一句话就要充分体现在我们领导行动当中了。比如为员工创造理想的工作环境、和谐的工作氛围、舒适的生活环境，以及浓厚的人文关怀，有时候一句话就能让员工放下剪刀走人，一句话又能让他干劲十足，能成为榜样示人，这就需要企业文化引导，需要领导的沟通，多多给他们展示自我的机会，多搞些业余活动，唱歌、旅游都是首选。

    现阶段的员工感情生活比较细腻，但又很脆弱，这也需要心理上的疏导，需要生活上的指导，需要企业给予他们无微不至的关怀。我认为，只有这样，企业文化才算落到实处，也只有这样，企业文化才能真正为企业增添动力。