造就新人，成就企业

    弹指一挥间，我们送走了硕果累累的2013年，迎来了充满期待的2014年。由于受大雪的影响，今年开工与往年不一样，外来员工都推迟返回企业上班的时间，给我们生产带来了不小的冲击。但是随着天气的好转，老员工们陆陆续续回来了，新员工们也慕名而来，随着他们的到来，给我们带来了无限生机。

    新员工对我们华城的情况还不熟悉，这就需要我们这些管理者用心去跟他们交流，在她们中间有的是熟练车工，有的则是第一次出门务工，接触服装行业。熟练车工相对来说比较好沟通，只要示范一下，她们就会心领神会。而对于那些对服装完全不懂的新员工来说，就是考验我们管理者耐心的时候了。你得耐心地教导她们如何操作等等，刚开始我们一定要让她们慢慢地按照工艺流程做好，只有在保证质量的前提下，再慢慢地提高生产速度，不能太心急，并且在指导她们的时候一定要巡回检查，发现问题及时处理，不能造成批量的返工，重复劳动。

    做我们服装这一行业的都懂得这一点，如果返工多了，就会影响自己的情绪。所以在培养新员工这一块上，首先我们不能要求她们和老员工一样快，但是一定要让她们脑子里有质量的概念，“质量是企业的生命”，这句话是一直挂在我们嘴边的口头禅。只有在保证质量的前提下，才可以提高生产的速度。熟能生巧，我相信，假以时日，我们的新员工们一定会赶上老员工的步伐。这仅仅是时间问题，我们要对她们有信心，也许我们的新员工们在生产过程中难免会犯下一些不该犯的错误，我们就要及时向她们指出，并帮助她们改正，耐心给她们讲解、示范，让她们领悟，而不是大声呵斥！

    我们华城企业文化主张人性化管理，员工们就是我们的兄弟姐妹，让她们感觉到华城企业就是她们的家，所以需要我们这些管理者的热情帮助。每一个华城人都是一颗希望的种子，只有在得到尊重和细心培养的前提下，这一颗颗种子才能茁壮成长！亲爱的员工们，就让我们一起努力把工作做好，为我们的华城企业添砖加瓦，为我们生活得更加美好而努力工作吧！