莫把事故当“故事”

    在我们华城制衣，针对生产当中出现的重大弊病，比如袋口少切一道线，腰头止口不均匀、毛出，线头太多等等，胡海英部长总是在第一时间，利用车间内的喇叭，向员工通报，以引起注意。有的人听了之后，下次就会改正，即使没有出现差错，在做的过程中也会引起足够的重视。有的人听了，就像是风吹过一样，依旧是我行我素，无动于衷。所以，在这里我要疾呼，莫把事故当“故事”，而是要当“镜子”，做“清醒剂”，要做到警钟长鸣。

    日常生产当中，我们习惯于把别人的事故当故事听，把事故当茶余饭后的谈资，认为“事故”无关痛痒，津津乐道，说罢了事，没有从思想上引起足够的重视。事实上，“事故”是一面镜子，是一剂清醒剂，是指路明灯，它可以照出你的不足，可以鞭策你不蛮干、不违章、不胡乱作为。因此，莫要把别人的事故当“故事”来讲，莫要避重就轻，轻描淡写，简单传达一下，做一下记录便完事大吉，而是要把事故通报当作“诊断书”来学，他山之石可以攻玉，对照通报，学习它的原因分析、吸取它的事故教训，然后结合自己的生产工作程序，查找自己实际存在的问题，举一反三，总结经验，避免同样的事故重演。

    前事不忘后事之师。作业不规范、点检不到位、方法不完善、准备不充分、落实不彻底，任何一个小的疏忽都有可能酿成一次大的事故。有的时候，我经过后道，看到员工正在为弊病翻箱，在重复劳动，心里真的是像针扎一样难受。有的人贪图快、方便，把应该要用压机压的流程，比如裤子的后袋定位衬，作随便的改动，用熨斗烫一下，结果，衬子没粘牢，造成了返工，真的是偷鸡不成蚀把米。所以，莫把事故当故事，对违反工艺流程的操作坚决说“不”，这样，我们的产量和质量才能更上一层楼。