常听有人说:现在的员工真难管,叫他们这样做,他们偏要那样做。你可曾问过自己,原因出在哪里。到底应该怎样做,才能做好工作?
首先,应调整好自己的心态,心态平衡讲起来容易,做起来可能不那么容易。我的态度是,凡事要拿得起,放得下,不贪不嗔不怒。一次,我在电视上看到这样一则新闻,习近平同志在山东视察时,给市、县书记们念了一幅对联:得一官不荣,失一官不辱,勿道一官无用,地方全凭一官。穿百姓之衣,吃百姓之饭,莫以百姓可欺,自己也是百姓。我非常感慨,能做到不荣不辱的境界,能始终做好一名百姓,还有什么可贪、可嗔、可怒的?我理解,这就是为官者心态平衡。
着这种心态投入到自己的工作,对自己高标准,严要求,以“干就负责,做就到位”的工作态度,从思想根本上来提高员工的工作责任感和质量意识,帮助员工尽快地提高工作技能。多为员工着想,要在员工没有料想到出现问题之前及早提醒。所谓管理,我理解是:管应是指出纠正,理应是理事、做事。曾听到一管理者神气活现地向员工说:老板叫我来管你们的,不是叫我来给你们做的。我不明白他说的做是什么意思,好像他每天做的事都是多做的。我认为一名管理者,每天早来晚退算不了什么,像我们跟单师傅给车位上返返工应当属于份内的事,与员工赶自己的任务一样,其实我们是一点都没有多做。习近平主席说过:行动最有说服力。如果你真正把员工当成自己的亲人,真正地把工作看成是为员工服务的话,那么,你这个管理者肯定会出色地做好自己的工作。
对待任何事情,我一直以“自我反省、自我提醒”八个字鞭策自己 ,多问问自己,我今天为员工多做了吗?明天、后天我应该多做些什么。我是一名德才兼备的管理人员吗?