华城制衣将班组安全生产管理作为重点,不断加大管理力度,激发班组活力,促使班组最大限度地在安全生产中发挥作用。
公司本着“干就干好,学就学精”的原则,以员工培训为切入点,在各班组中开展了经常性的安全技能培训、事故案例分析、消防演习等活动。比如5月5日这次消防演习将场地移到对面的原水洗厂,员工亲自现场操作,有效地提高了培训的直观性和实用性。与此同时,公司还利用喇叭进行宣讲,既传达公司的指示精神,又有针对性地学习理论知识和实际操作技术,确保安全责任不留“空档”,安全监管没有“盲区”。现场企管采用分片包干的方式,每天两次深入到班组认真巡视检查设备,进行检查指导,掌握班组的安全动态、员工的思想情况,并及时解决班组在实际工作中遇到的或存在的各类问题,进而使得各个班组也能够在第一时间了解到当前的安全生产形势和任务要求。
此外,公司还要求各个班组从严落实各项规章制度,定期排查班组的安全生产情况,在喇叭里对违规违章的情况及时公布,使得“违章”人次明显减少,工作质量显著提高,安全意识明显增强。各车间不走形式、不拘一格,分别以班组为单位,利用晨会、小型座谈会,打个比方说,最近一次公司召集了住在公寓夫妻房里的员工代表开了会,加强安全教育,认真挖掘和总结各岗位工作中的经验和做法,以“尽心尽责”为内容谈体会、表决心,使员工充分感受到了本岗位的重要性,激发了热爱岗位、乐于奉献的热情。