我们华城员工美好的生活来源于工作的努力,来源于公司领导的关怀。华城优美的工作环境、优秀的企业文化培育出了一大批优秀的员工。有一流的客户,一流的设备,一流的员工。员工们充分发挥“团结、勤奋、奉献”的企业精神,以质量求发展,赢得国内外客户的认可。以诚信人和赢得了员工的认同,真正做到了关心企业促发展,关心员工促和谐。
华城始终把员工放在第一位,每年都会开展各方面的娱乐活动,每周有充分的时间休息。记得张董事长说过:员工是企业的资本,离开了基层员工,便什么都没有,我们一定要居安思危,留住老员工,善待新员工,让他们真正体会到华城像家一样的温暖,这样才能把心定下来好好工作。
怎样才能打开员工心灵的窗户呢?首先我们要从沟通开始。沟通是心灵的桥梁,沟通让我们管理人员与员工们的心贴得更近。经过很好的沟通,管理人员就能和员工们打成一片,水乳交融。记得秦以金老师说过:“读懂人性者,一定能把团队经营好。”现在90后的孩子跟我们的想法不太一样,要想真正的管理好他们,首先要真正融入他们的生活和工作中,要真正了解他们需要什么,毕竟年龄差距造成了我们之间的代沟。要放下架子,站在他们的角度考虑问题,用心去沟通。同样的话,不同样的人来说,会起到不一样的效果。作为我们一线的管理人员,一定要多关心员工,发现员工的闪光点,多鼓励,让员工真正当你是家人,有什么话愿意跟你讲,有困难找你帮忙。如果做到了,那就是一个合格的管理者。
一个成功的管理者来自于沟通的成功,有了沟通就有理解,有了理解就会进一步了解,最终达成和解。在华城企业文化的教导下,我将沟通养成了习惯,喜欢和员工沟通交流,喜欢为员工做任何事,争取做到像家中父母一样关心照顾他们。在华城我真的很开心,最后要感谢张董给了我一个发展自我的平台,感谢沈总对我的关心和照顾,祝华城基业长青。