晨 会

    每天上班，我们都有一个雷打不动的惯例——晨会。

    晨会是我们每天早上工作前的一个会议，它的旨意是把前一天生产的产质量作一个总结，如生产出现的问题、生产的完成率和哪些需要改进的地方，和员工们作一个沟通，有待员工们在今天不能出现相同的毛病。还要鼓舞员工的士气，凝聚员工团结的力量，让今天的产量能够突飞猛进。因为昨天已经过去，明天还很遥远，我们只有抓住今天，只有做好现在，时间对每个人都是公平的，不能让它在自己手中白白流失。

    作为一个在一线工作的普通管理人员，每天的晨会是一个和员工沟通的最好途径，从员工那里我们了解到员工最最需要我们做什么，耐心倾听他们的心声，因为他们的心声都是出于他们每天工作的实际经验。开晨会有一个好处，如生产同一款式的组，把在生产上碰到的问题及时反馈出来，让其它生产的组少走弯路、错路，有些好的经验是在工作中慢慢探索、积累出来的。大家聚在一起探讨、交流。

    我们组的员工都是好样的，在工作上毫不含糊，作为一名跟单，我感到荣幸。但是任何工作都不会如想象中美好，总是需要长时间的磨合。作为他们的当家人，对待他们就要像家人一样，要关心他们，爱护他们，在工作中做好本组员工的调配工作，加强技术指导，严把质量关，减少富余劳动力，提高劳动效益，毕竟生产效率才是一个组最好的成绩单。有时碰到问题及时和员工沟通交流，相互学习，取长补短，尽量把工作做圆满。

    通过晨会，我们把一些不足之处指出来，尽量避免一些错误的做法，凝聚我们组团队的力量，完成生产部给我们的生产任务。通过晨会加强了领导与员工之间、员工与员工之间的沟通交流，也是我们每天必上的一堂课。