看成就硕果累累 展未来踌躇满志

　　2008年是华城集团成功实现企业管理转型后的第一年，事实说明改革是成功的。成功实现企业管理转型是实现华城集团各项生产指标超历史记录的前提。
　　2008年随着华城衣歌路服饰的顺利投产，整个华城集团服装产业园区初具规模，整个园区突现出宏伟、气派、漂亮、整齐的厂房，让人耳目一新，设计合理的生产区域，布局完善的配套设备，质量可靠的服装产品吸引了国外客商纷至沓来。2008年公司实现生产总值66000万元，利税5000万元，在全球经济形势普遍疲软、企业纷纷裁员的状态下，华城集团员工收入却大幅增长。这得益于公司领导的英明决策和广大员工的共同努力，得益于公司企业文化的辐射作用。
　　2008年华城集团不仅在经济上取得了可观的效益，同时在社会荣誉、员工福利、企业文化等方面取得了可喜的成绩。2008年公司被中华全国总工会评为《全国模范职工之家》称号，被平湖市委评为《平湖市明星企业》称号，被平湖市科学技术协会评为《企业科协工作先进集体》，公司厂歌《华城之歌》被浙江省总工会、浙江省文化厅评为《全省企业之歌三等奖》，公司厂报《华城报》被嘉兴市总工会评为《优秀企业报》。此外公司董事长张祥林在2008年获得《浙江省中小企业家突出成就奖》、《辉煌三十年平湖市十大明星企业家》、《平湖市优秀企业家》光荣称号。荣誉只能代表过去，面对未来应是更高的期望。是啊！荣誉只能说明是一个阶段的成绩，接下去的工作我们还是要去掉浮躁、去掉虚伪，要脚踏实地、真抓实干，才能取得更加辉煌的成就。
　　2009年将是一个困难和希望并存的一年，要想取得成功，关键看我们如何把握，如何在夹缝中求生存。在国际经济形势还不明朗的前提下，对于服装出口企业，我们该如何应对那将是一个重大课题。我们不可能左右国际形势的变化，但我们有能力做好本企业的内部管理，重质量、讲品质是管理的重中之重，也是规避国际金融危机的方式之一。
　　员工是企业的基础，保持员工的稳定和提高员工的素质仍是一项长期的工作，一定要常抓不懈，一定要用企业文化的优秀思想灌输到每一个员工当中。如何提高员工的工作积极性，如何使员工快乐地工作，如何使员工真正感受到“企业就是我的家”，这些都将是09年要继续深入的工作。唯有把以上的工作真正落实到实处，企业才能保持平稳增长，才能实现可持续发展。