把心留住

      随着华城的不断壮大，对员工的需求也越来越多，无论是新员工，还是老员工，在企业中的地位越来越重要，留住员工对企业而言至关重要。
      要留住员工必须把心留住，尤其是老员工，因为老员工经验丰富，他们熟悉整个公司的规章制度和生产流程。同时，在培养新员工等方面能发挥很大的作用。要想留住老员工不难，因为老员工对公司感情浓厚，工资待遇只占一部分，企业文化的深入，使很多华城员工都愿意留下来。因为在遇到困难和突发事件时，公司都会伸出援手，使员工能够感受到家的温暖。新员工进入华城的第一件事，就是入职培训。新员工入职培训对企业相当重要，要让员工在培训期间了解企业文化、公司的管理制度等。来到工作岗位后，要有经验丰富的师傅指导和帮助他们，经过一段时间的摸索和锻炼，让他们能感受到这个大家庭的温暖，这样他们的工作技能会慢慢提升，工作效率也会慢慢提高。师傅们还要经常鼓励他们，因为一开始他们还不熟练，操作中会显得笨拙，容易出错。如果以批评为主，会打击他们的积极性，严重的可能会造成人员流失。帮助新员工更快地胜任本职工作。这是一项艰巨的任务，在此项工作中，师傅们要承担很大的责任，不仅要教会他们胜任本职工作的技能，更要让他们学会团队协作精神，让他们成为我们工作中的好搭档。在平时的工作中与新员工积极沟通，了解他们的思想动态，引导他们融入到企业的文化氛围中，感受到华成企业文化的魅力。
      把员工的心留住，才能留住员工，在管理人员的领导下，在老员工的帮助下，让我们进一步坚定自己的选择，把我们的心留在华城。