制度的力量
作者：hcmlcom发布时间：2017-03-08 被阅读：3002 什么是制度？听起来耳熟能详，许多人却不甚了解。其实制度包含我们生活的方方面面，衣、食、住、行都离不开。出行要靠交通法规来规范我们，红灯停、绿灯行、行人走人行道、助动车走非机动车道......有了它出行井然有序。我们吃的食物和水也靠食品安全法规来规范，食品制作销售有完善的食品安全法规来贯彻执行。
我们在公司上班靠企业各项规章制度来规范。华城从创办之初就为了成为一流的服装企业而努力着，奋斗着，经过27年的不懈努力，华城企业已经成为杭嘉湖平原一颗闪亮的明珠。刘老师在下午的《人生加油站》里讲解道：一个成功的企业，一个不断创新、不断发展的企业只靠几个生产标兵、业务能手是远远不够的。我们华城能跟服装业的巨头、世界闻名的企业优衣库合作是我们的荣幸，是我们全体员工的福音。它有一套严谨的可操作的制作服装的流程，新员工刚来华城企业上班会有很多的不习惯：规矩怎么会这么多？时间久了会感觉跟小企业有太多的不一样。比如：游标，我们制作服装的工艺要求每一次只能拿一个规格的标，游完一个规格放进塑料袋交给跟单，跟单会发放另一个规格的标，并且一个班组只有一个人能有资格到小仓库去领标和操作用的线。看似繁琐，但实际操作起来效果是很明显的，不管给谁操作结果是一样的，给谁做都不会错。
刘老师还讲了一个例子，一家日本的汽车企业规定拧螺丝的时候要求三圈半，1240度，怎么来具体操作呢？他们所使用的扳手订做的一圈圈转，拧累了正好1240度，不多也不少，简单易操作。我们华城企业对线的使用也有一个严格的操作流程，用光一种颜色收起来放进线箱里，再领另一种颜色的线，虽然麻烦一点，但具体操作不会错，这是关键的。还有华城大力推行的3Q7S是世界范围内公认的管理企业的不二法宝，来我们华城参观学习的领导和同行都对华城干净整洁、高效的生产现场赞不绝口。华城对员工高效管理方法还有很多，比如上班厂服、厂帽、厂鞋、上岗证全部佩戴整齐，让人养成一个良好的工作生活习惯。一个好的习惯会让我们受益终身，文明从我做起，良好的制度从我开始执行。
华城的成功不是偶然的，而是必然的，因为华城有一支高素质的员工队伍；因为华城有一支能征善战为企业默默奋献、无怨无悔的管理队伍；因为华城有高瞻远瞩，待员工如亲人的张董事长和沈总，因为华城有优秀的企业文化。向管理要效益，向制度要力量，让华城优秀的管理制度在广大的员工中产生更大更好的效益。
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