让安全生产与经济效益获得双赢
作者：hcmlcom发布时间：2017-06-14 被阅读：3005 五月，鲜花和节日相伴，让人心生喜欢。但是这个五月，让人印象深刻的还有一件事，相信大家都知道，就是5月15日中午，新埭镇摩登旅游用品有限公司厂房着火事件。这场大火燃烧了四、五个小时，平湖、乍浦、嘉善、嘉兴多个现役消防中队及专职消防队到现场扑救，虽然最终无人员伤亡，但直接经济损失亦不可估量。每一次事故的发生，总让我们唏嘘不已，但同时也是在一次次地敲响安全警钟，我们没有任何理由推卸安全工作和安全责任。我们现在所做的一切工作，都是为企业获取利润，为自己创造幸福。但是只要安全出了一点问题，那么一切努力都会付之流水。
其实所有的安全事故都是可以防止和避免的，只要我们找出事故原因，从事故根源入手，切断事故发生的条件，让事故的幼苗没有孕育的温床，那么我们就能与事故绝缘。既然能避免，为什么总是避免不了呢？因为防止事故产生，有很多工作要做，比如安全设施的配备及日常检查维修、安全文化的建设完善及推广、安全知识的学习培训及实践等等，这里每一个行动都需要企业花人力、财力和时间，这就触动了企业的敏感之处企业利润。在市场经济形势下，追求经济效益最大化无疑是每个企业必要的生存条件，没有效益，就没有员工的收入，也没有企业的发展。所以很多企业就存在侥幸心理，节省安全投入，忽视安全隐患。也许平时都没有问题，一旦幸运之神打了个瞌睡，只要一点点诱因，企业便会遭受灾害。
这样说来，安全生产和企业效益好像成了一个解不开的死结，相互抵触。其实不然，这与产品的质量与产量关系，是何其相似，也许一开始大家曾认为提升产品质量与提高产品产量是相对立的，但现在事实说明，它们并不矛盾，只要树立正确的意识、建立完善的管理体系，质量与产量能齐抓共管。只要忽略了一方，就像打破了平衡，出现的后果肯定是弊大于利。安全生产与企业效益也是不能割裂、不能对立的统一整体，它们互为条件，互为目的，生产必须安全，安全促进生产。质量，是先质后量，安全生产，也是安全在先。当然，只讲安全不讲效益，那也是脱离实际的。我们强调安全生产的重要性，并不是忽视企业经济效益，而是正确认识和处理安全生产与经济效益的辩证关系，安全生产是经济效益的前提保证，经济效益是安全生产的必要条件。有了安全，才有正常的生产秩序及企业效益。有了效益，才能保障和改善安全设施，及一切必须的安全投入。归根结底来说，所有的企业效益都是以安全来保障的，没有安全，就不可能存在效益，或者只有负效益。所以，我们必须要剔除脑子里陈旧的想法，把安全放在日常工作之首，以安全促生产，以安全保证企业效益。
做好企业安全生产工作，涉及到企业的每个面、每个点，同时需要每个员工的配合。首先，正确认识安全生产的重要性。就新埭摩登火灾事故，嘉兴19楼有人跟帖说：“新埭的箱包厂我去过好多家，因为业务上有来往，所以经常会去。我看到的是，香烟屁股到处都是，打钉师傅一边打钉一边抽烟，我不知道消防是怎么通过的，不烧才怪。”正是因为对安全生产重要性的认识不足，所以平湖箱包厂火灾，这几年一起接着一起，总也不能断根。意识问题是所有问题的根源，解决安全生产问题，就要从源头抓起，从事故中学习。只有大家都充分意识到安全生产的极端重要性，才能通过企业全员的积极参与杜绝事故的发生，控制企业损失，保证员工收益。其次，建立企业安全文化。我们企业生产再忙，也会给员工安全知识培训，安全文化学习，安全演习实践，安全制度规范，让员工在安全文化的熏陶中，提升安全意识，掌握安全技能，保证企业的安全生产。第三，保证必要的安全投入。从硬件投入来说，消防安全必须达标，消防设施必须完备。我们每个车间都有安全通道，都配有灭火器、消防栓等安全设施，并且有专人检查管理，为的就是保证员工安全生产。除此之外，安全投入还有软件投入，包括对安全文化、安全教育、安全管理的一系列投入。最后，安全管理不可松懈。我们制订了一系列安全管理制度，并在企业发展过程中与时俱进，不断修订、完善这些管理制度，我们也有着严谨的安全组织结构，明确的职责范围，以此规范企业安全生产，加大安全监察力度，合理利用企业人力、物力等各种资源，最大限度地发挥安全投入的作用，让安全生产成为企业常态。
我们的产量可以突击完成，我们的活动可以不定时开展，唯独我们的安全工作分秒不能放松，时刻箭在弦上。一定要谨记《华城集团至诚恒业纲要》上所说的话：不讲安全，哪怕是轻轻的一碰就能使高速运转的机针穿破手指。不懂安全，哪怕是小小的一只螺丝钉就能中断供电系统的正常运行。不要安全，哪怕只是小小的一个意念就能让操作中的生命处于危险。*我们树立安全意识，做好安全工作，不仅是为了自己，也是为了家庭，为了企业，甚至是为了社会，因为安全是个人生存、家庭幸福、企业稳固及我国经济发展的最基本的需求。只有安全生产与企业效益的双保证，才有我们与企业更加美好的明天。
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