读《制度的力量》有感

      星期天的下午，外面下着小雨，我从柜子里拿出了几张《华城报》细细地读了起来。报上每一篇文章都是人生的感悟，有的是工作的总结，也有传统文化的发扬与传承。
      看着一篇篇佳作，我的目光停留在刘老师写的《制度的力量》上。文中讲了一个故事：二战期间，美国降落伞的合格率为99.9%，这就是意味着每一千个跳伞的士兵中会有一个人因为降落伞不合格而牺牲。军方提出厂方合格率必须达到100%，厂家负责人说这已经达到了极限，除非出现奇迹。后来军方改变了检查制度，每次交货时从降落伞中随机抽取几个让厂家负责人亲自跳伞测试，于是奇迹出现了，合格率从99.9%到100%的转变。改变了一下抽查的制度，核心是什么？就是把责任与个人挂钩，后果让他自己来承担。记得看过一个小故事，讲的是英国往澳大利亚运送囚犯的事。开始是给轮船老板按上船时的人数付钱，结果在海上由于船上条件不好，缺医少药，空气混浊，有时故意断水断食，几年后英国政府发现，犯人的平均死亡率达12%，最高达37%。后来改变方法每只船配一名政府官员，并且配枪来监督船长，而且配一名医生。初期有好转，后来又无效了，最后英国政府实行以到岸人计数付费的新制度，犯人的死亡率降到了1%以下，有的船甚至创造了零死亡记录。上船计费使船长变成了坏人，官员也成了腐败分子，而到岸计费的制度使船长又变成了好人，因为犯人安全到达得越多，他的运费就越多，商人都是逐利而为的。
      制度的力量是无穷的，土地改革制度助推共产党赢得了天下。政委可以领导人的思想，而土改则取得广大穷苦老百姓的支持，所以蒋介石的兵越打越少，而共产党的兵越打越多，因为它实行的制度符合大多数人的利益。而在工厂里实行按劳分配、多劳多得的制度能够调动工人的积极性，主动多做产量自然会提高，在有的厂按天计和包月干活，积极性会打折扣的。
      坏制度可以使好人变坏人，好制度可以使坏人变好人，坏制度可以使一个好工厂走向关门，好制度可以使一个坏企业扭亏为盈。日本的稻盛和夫几个月时间可以使日航公司起死回生，原因就是他采取了一些好的制度，如明确经营目标、实行航行单独核算制度等等。
      制度是有力量的，相信华城的制度会让工厂日益兴旺，我们的明天也会更加美好！