3Q7S的重要

      最近几个月，刘老师在广播里一直讲重视实施3Q7S制度，并对每个组进行考核打分，评出优秀3Q7S班组。社会在进步，企业在壮大，优秀的企业离不开好的制度和好的企业文化。
      3Q7S是一项非常好的现场管理制度。3Q的意思是好员工，好产品，好公司。产品即人品，有了好员工才能生产出好产品，好产品成就了好公司，才会有好的客户，这是一个良性循环，越来越好。7S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、节约、安全。首先是整理，区分要与不要的东西，对不要的东西进行处理并且短期内不用的东西也要清理。这样机器上才不会杂乱，不会搞错。如果你只放一个样板，一包活就不会有错的可能。整顿是要用的东西定位、定量摆放整齐，明确标识，减少寻找的时间从而提高效率。清扫是清除工作场所的垃圾，防止污染产品，从源头上提高产品品质。清洁是将上面3S的实施制度化，规范化，要维持效果，并显示异常之处加以改正。素养是提高修养，做一个心灵美的人，每个人按规定做事，养成好习惯，对工作要认真、踏实并且要坚持不懈。节约是对时间、空间、能源等方面合理利用，发挥最大价值，避免返工等重复劳动，创造一个物尽其用、人尽其才的工作场所。勤俭节约是中华民族的传统美德，节约下来的都是净利润，坚决反对浪费。安全是清除隐患，排除险情，预防事故发生，目的是保障员工的人身安全，保证生产正常进行，减少因事故带来的经济损失。
      3Q7S需要我们每个员工共同努力，并把好习惯坚持下去，保证我们人身安全、环境整洁，提高工作效率，生产出优秀的好产品，那么公司和员工有一个双赢的结果。希望全体员工从小事做起，从细节做起，让我们创造一个优良的工作环境，开心工作，快乐生活！